经开区抓项目、促投资、稳增长
杭萧钢构西南总部基地项目施工现场经开区抓项目、促投资、稳增长
扭住“牛鼻子” 按下“快进键”
创维纺织基地项目已于5月试生产、喜之郎西部生产基地建设正加速推进、杭萧钢构西南总部基地项目已现雏形……火热七月，经开区处处呈现出你追我赶的建设场景，项目攻坚的热度覆盖了全区。
经开区党工委书记李和平说，2017年是全区迈入“千亿园区”的关键年，坚持把项目建设作为稳增长的重要举措，扎实抓好项目攻坚。上半年，全区16个市级以上重点项目完成投资31.5亿元，完成率62.8%。下半年，经开区将按照目标不变、增速不减的要求，扭住投资拉动这个“牛鼻子”，全力以赴完成好今年重大项目建设目标任务和固定资产投资目标任务。
关注重点
加快项目推进“新速度”
在杭萧钢构西南总部基地项目建设现场，挖掘机轰鸣着运送泥土，工人们带着安全帽正在焊接钢管；在喜之郎西部生产基地项目建设现场，建设者们挥汗如雨、忘我工作，加快安装海苔、奶茶、果冻厂房等相关设备，“遂宁造”奶茶、海苔、果冻等休闲食品指日可待……
采访中记者了解到，经开区作为全市经济建设及项目攻坚的主战场，始终坚持将项目牵引作为全区绿色发展、跨越发展的“关键”，瞄准国家重大工程包，围绕产业培育、平台建设等，着力储备、申报重大项目。截止目前，经开区共储备重大项目105个，总投资1500亿元，其中，新储备PPP项目15个，总投资64.1亿元；凤台片区主骨架路网项目、渠河饮用水源生态保护建设项目、三级乙等综合医院等19个项目纳入区“十三五规划”实施项目，总投资732亿元。
优化环境
打造项目建设“助推器”
“经开区要以项目年工作为契机，实行重点项目‘天跟踪、周通报、月督查、季考核\’制度，全力推进重点项目建设。”李和平强调，在项目落地攻坚战役中，要更加突出考核的“风向标”和“指挥棒”作用。为此，经开区出台了《遂宁经济技术开发区2017年度重点项目工作考核办法》，将重点项目推进工作纳入区对各部门年度目标绩效考核，同时纳入当年度重大决策部署事项考核，实行“月考评、季督查、年考核”制度，现场督察和项目业主评议打分相结合的考核形式，对未按期完成目标任务的启动问责程序。
推进项目建设从图纸到现实的过程中，经开区还建立了“1453”项目推进机制，即：1个工作协调委员会、4个专业园区领导小组、5个项目建设指挥部、3个要素保障小组。明确了欧美产业园、PCB产业园、台商工业园、凤台片区4个主要项目承接平台，建立了以党工委书记、管委会主要领导为主任、管委会副职领导为副主任、各部门为成员单位的项目工作协调委员会。委员会下设产业提升、枢纽提升、民生文旅、城镇提升、投资促进等5个建设指挥部，分别由管委会各分管副主任任指挥长，全面负责亲自抓，主导研究项目建设相关问题，真正做到工作任务逐条立项、量化细化、层层分解、责任明确、时限具体，形成“人人有指标、个个有压力、项项有回音、件件有着落”的工作推进体系。
争取资金
增添项目建设“新动力”
“从今年2月起，所有投资项目全部纳入在线审批监管平台在线审批，限时办理。”经开区负责项目推进的工作人员告诉记者，由此利用互联网优势，实现了审批高效便捷，加速项目推进。
不仅如此，在推动项目建设过程中，经开区还积极争取项目资金，高点站位、系统谋划、做深前期工作，加大专项建设基金、中央预算内投资等资金争取力度，争取更多项目列入省市重点建设项目计划。同时，积极推进PPP项目的落地，完善银行融资对接常态化机制，着力解决项目融资难题。对已开工项目，明确各环节实施计划，排出时间表，加快推进，形成实物工作量；对未开工项目，分析查找原因，落实项目建设条件，推动项目尽早开工建设。争取项目早投产、早发挥效益，确保上级资金发挥成效。
采访中记者获悉，下半年经开区还将通过“列出清单”、“挂图作战”、开展“回头看”等方式一抓到底，努力做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决，营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。加快赛伯乐双创中心、雪源空调、中世国际汽车主题产业园、广瑞半导体8英寸外延片、杭萧钢构、联恺LED生产线等重大项目建设，推动喜之郎食品生产基地、创维西部产业园、广义微电子、华泰电子等重点项目加快投产。
（全媒体记者 米琴）
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