濉溪行“开门红”营销初见成效
本报讯 为助推“开门红”各项业务持续增长，濉溪农商银行按照区域分布特点，把全辖52家支行划分为五大战区，各战区因地制宜制定适合当地特色的营销方案，在总行大营销方案框架的指导下，开展柜面营销、厅堂营销及外拓营销。截至1月25日，该行各项存款净增3.18亿，手机银行动户8377户，金农信e付签约商户2474户，金农信e付有效商户6656户，易贷卡户数净增892户，杜鹃信用卡新增848户，各项业务均超额完成“开门红”时点任务。
全省新一代手机银行上线之际，濉溪农商银行以新一代手机银行新功能为着力点，适时推出“新一代手机银行动账赢手机”幸运大转盘抽奖活动、“年货嗨购节”商户联盟专场活动及“员工积分体验”等一系列个性化的营销活动，线上线下同步开展全方位、多元化的营销宣传活动，引导客户自助注册和柜面申请手机银行，体验使用新功能，进一步提高新一代手机银行用户数和使用率。
自“开门红”旺季营销动员大会召开以来，五战区各分管行长，包片部门经理、战区司令和各支行行长均建立了各战区的微信群，及时沟通反馈日常工作，业务流程中遇到的问题，每天公布各项业务进度，进行站队排名，同时包片班子成员定期召开各战区业务推进会，通过座谈的方式对阶段性工作开展进行通报，及时梳理探讨业务中存在的问题和需求，抓重点、解难题，从早到晚，以紧凑的工作节奏，全身心地投入到“开门红”旺季营销工作中来。董事长雷慧及包片班子成员不定期对战区进行督导，支招“开门红”旺季营销工作，实地察看支行厅堂布置及任务目标完成进度等情况，对支行厅堂布置、账户清理、优质客户、电子银行重点业务等工作进行指导安排，有效提高了各支行对旺季营销“开门红”工作重要性的认识，促进各项工作早落实、早见效。 （尹琨）
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