招商银行淮北分行:梦驰新时代

合肥晚报 2019-01-25 09:25 大字

2013年1月18日,秉承“招商局”百余年沉甸甸的历史荣耀,招商银行这个在深圳特区火一般青葱岁月中诞生,肩负着金融改革探路重任的全国第一家股份制商业银行,正式登陆淮北。

由此,一群怀揣梦想的招行创业者,以白手起家的魄力和迎难而上的勇气,在相城大地迅速推动了一股股力量强劲、持续扩大的金融巨浪。招商银行也在相山脚下留下坚实的足迹。

勇立潮头踏浪行

近六年来,招商银行淮北分行通过各种表内外渠道,累计引入资金超200亿元用于支持淮北地区经济发展,并先后获“全市金融工作突出贡献单位”、“十佳文明窗口”、“安徽省总工会工人先锋号”、“淮北市总工会工人先锋号”、“银行业协会四星级营业网点”等荣誉。

这是淮北招行人所取得的骄人成绩。特别是近一年来,淮北招行积极坚守、践行“一体两翼”、“轻型银行”战略,不忘初心,主动作为,持续发力。零售财富管理业务在招行系统内全国90多家二级分行中排名第二位,个人客群增长实现翻番;普惠金融发展中,分行立足“改善民生,聚焦薄弱领域,深化金融创新,推进普惠建设”的指导思想,成立了“招商银行淮北分行普惠金融分中心”,不断加强金融知识宣传力度,坚持减费让利和服务创新,让招行客户得到实惠的同时,感受金融科技变革带来的便捷优势。

锻造飞翼助崛起

淮北招行在业务发展中始终秉承高质量发展要求,做大客户基础,夯实发展根基。在公司客户发展方面,淮北招行紧紧围绕“中国碳谷·绿金淮北”发展战略,加大对重点产业和重点领域金融支持。

在日常金融服务中,淮北招行积极探索公司小企业客户经营模式,对小企业客户进行细分,结合监管机构“金融在行动,千名行长进万企”、“坚持‘四个走进’,搭建‘四个平台’”专项活动,深入企业了解情况,通过电访、面访和组织企业主开展产品推介会,加大与客户接触频率,从客户服务到功能性产品推广,改变原有只盯大中型客户、小客户无人管理的粗放型发展模式,规范服务方法,按周确定工作与经营目标,取得了客户一致好评。

打造最佳客户体验银行

淮北招行深化以客户为中心的管理体系,践行轻型银行战略,大力推进流程优化,减少内部冗余,使得经营机构变得更轻盈、更靠近市场、更灵敏感知和快速响应客户需求和市场变化,由此持续不断地提升金融服务供给效率和质量。

淮北招行在全面提升网点服务形象上狠下功夫,不断提升服务水平。在硬件设施上,招商银行营业网点建设已经进入3.0时代,全方位智能化设施设备不但减少了客户排队等候的时间,也让整个厅堂的布置自然亲切;在软件投入上,淮北招行全面建立消保服务五到位机制,通过人员配置、制度建设、执行实施、学习培训和绩效考核五个方面全面提升员工服务意识和能力。

严守合规促发展

不仅如此,淮北招行以整治银行乱象和质量提升年活动为契机,夯实管理基础。通过成立工作小组、制定排查方案、强化督导执行、监督问题整改、召开专题分析会议等多种形式提升全员合规意识。

高质量的发展是稳健的发展,当前强监管、严监管正在重塑金融格局。淮北招行近六年的发展,始终本着加强内控管理,坚持标本兼治、疏堵结合原则,既解决表象问题,又深挖本源,找到问题症结,防止按下葫芦浮起瓢;既坚持合规至上,把各级管理者作为防风险、抓内控的主要力量,又在屡查屡犯问题上,发挥好基层机构、基层管理者第一道防线作用。

坚定拥抱金融科技

至2018年12月,招商银行APP月活跃用户突破4000万。站在新起点展望未来,我们清晰地看到,用户体验是流量增长的根本性、决定性因素,只有将用户体验优化贯彻到平台建设、场景拓展及流量经营的全过程当中,才能实现流量的跨越式增长。

未来我们将牢牢坚持“金融科技银行”这一定位,继续围绕网络化、数据化和智能化,努力构建业务发展新模式。一方面,对于已经成熟的场景要持续跟进,为客户提供更多增值服务;另一方面,积极开辟发展新空间,拓展新场景,塑造细分领域的品牌效应,全面推动新型支付环境下金融科技拓展的招行模式。

如今,美丽的金葵花,迎着相山之巅的第一缕阳光,正在淮北的广袤沃土中茁壮成长。回首来处,淮北招行人风雨兼程,耕耘不辍,砥砺前行;展望未来,淮北招行人深信长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,满载激情与梦想的他们将永不止步。淮北招行正继续积蓄力量,奋起每一支努力前划的船桨,推动着淮北市急速前行,驰梦新时代。

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