人才强检奠基石 ——市质监局实施“四大工程”服务经济民生报道之三

贺州日报 2013-07-08 08:47 大字

□本报记者周吉品

见习记者肖洁琳

特种设备,计量设备,工农业产品、饮用水、食品的检验检测是各级质监部门的基础性工作。这些工作必须依靠先进的设备,设备是靠人去操作的。没有人才支撑质检工作就寸步难行。“人才强检”是需要不是口号。十年来,为适应质检事业发展需要,市质监系统大力实施“人才强检”工程,在全系统营造出“崇尚知识、尊重人才”的浓郁氛围,为优秀人才的健康成长创造了优越的综合环境,为质监事业大发展奠定了坚实的基础,受到自治区质监局的充分肯定。通过在职学习提高,市质监局拥有研究生学历的人员由2002年的空白增长至目前的16人；具有本科学历的人员由2002年的18人增长至目前的53人；拥有高级工程师由零增加到目前的3名,拥有中级技术职称人员由2002年的6人增长至目前的23人……2011年2月,钟山县质监局被自治区质监局授予“十一五”广西质监系统“人才强检”先进单位称号；2012年2月该局又被自治区人社厅和质监局联合记集体二等功。

不惜血本育人才

“事业发展好比建房,人才工作好比打桩,地基越牢房子越稳,基础抓得越实事业发展越快。”这是市质监局领导班子对人才工作的理解。2006年,市质监系统就下发了《关于奖励在职学历教育培训人员的通知》,规定凡在职就读或获得国民教育的各类本科学历的市局机关、稽查支队和直属事业单位的干部职工,给予报销学费总额(凭发票)的60%。由市局党组推荐就读研究生以上学历的给予报销学费总额(凭发票)的70%。2009年市质监局还邀请了广西工学院在该局举办控制理论与控制工程研究生班,全市质监系统共有29人就读。10年来,市质监局共有86人参加了学历教育,全市质监系统投入学历再教育的经费补助50多万元,通过在职教育,已有16人获得研究生学历,19人获得本科学历；目前尚有2人在读本科,29人在读研究生。2010年3月始,为全面提高全市质监干部队伍的整体素质,市质监局每年还选派局机关中层领导或直属事业单位年轻干部到自治区区质监局或基层(企业)进行挂职锻炼,进一步加大优秀年轻干部的培养力度,以培养一支素质优良、结构合理、能担重任的年轻后备干部队伍。近几年来共计选派4人至自治区质监局机关、6人到基层(企业)进行挂职锻炼。

独出心裁引人才

在广招贤才上,市质监局认真下好“四步棋”:第一是造势。市质监局在加强全市质监系统人员编制管理、严把人员“入口”关的同时,出台各类富有质监工作特色的人才政策,如为引入的人才免费安排住宿、尽量解决科研经费、人性化安排探亲假期等,为引入的人才提供便利的工作、生活条件。第二是“备位”。造好“势”后,该局拿出部分重要岗位,面向全区引进高层次人才。第三是“出击”。在造好“势”、备好“位”的前提下,市质监领导到各名校、科研院所、规模企业攀“高亲”、结“远亲”、交“近亲”,实施“刚性揽才”。第四是“借力”。除引入人才的刚性机制外,市质监局积极探索“柔性引智”机制,通过聘请特定领域知名学者、专家采取兼职、客座顾问、技术兼职、定期服务、项目跟进、科技引进、科研合作等方式,引智借力,推动贺州质监事业的发展。十年来先后招聘到5名硕士研究生、5名工程师、50多名大学本科毕业生加盟贺州市质量技术监督局。

完善机制留人才

探索建立科学的选人用人机制,是新形势新任务下对质监事业提出的新要求,也是质监事业发展的迫切需要。

市质监局坚持原则先行,以“刚性”制度规范人事工作。该局党组明确提出干部人事工作要先定原则后定人、对照原则来选人,并逐步建立、健全一套科学、有效的人才绩效考核体制,制定出了切实可行的考核指标体系,严格实行任期制、引咎辞职制、末位淘汰制等制度,(下转第四版)

(上接第一版)在全市质监系统内形成了能者上,平者让、庸者下的竞争机制。该局以人为本,用“柔性”管理解决干部实际问题,让基层一线干部有“盼头”,让“老黄牛”不吃亏,让异地干部“放心、舒心”地接受异地交流任职。在推进竞争性选拔干部工作,市质监局在2012年率先在全区质监系统市局级实施科级领导干部岗位竞争上岗制度,当年共拿出3个中层干部岗位进行了竞争上岗。竞争上岗制度让更多的干部职工参与到了干部的选拔任用工作中来。市质监局在考察干部时,既看一时的表现,更看一贯的表现,看才能、更看重品德,不以一时一事的表现轻易给干部下结论。近年来,市质监系统干部人事工作取得很大成效,干部选拔任用的公信度和干部群众的满意率不断提高,全市质监系统逐步实现了从“关门选拔”到“开门竞选”、从“伯乐相马”到“赛场选马”的重大转变。市质监局一方面通过对人才的提拔使用,帮助人才实现自身的理想与价值,另一方面也宣传了“人才强检”的战略,引导更多年轻干部职工走上成才之路。

不拘一格用人才

不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,在人才提拔使用上,市质监局做到准确识人、科学选人、大胆用人。该局把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,坚持德才兼备和看能力、看业绩的原则,勇于提拔、善于使用开拓进取、勇于创新、个性鲜明的干部。对于发现与引入的人才,市质监大胆放手用人,及时将优秀人才放到重要工作岗位加以培养锻炼；对于个别有培养前途与发展潜力的优秀年轻干部,市质监局让他们在不同职位上开阔视野,增长才干,加快成长步伐。

人才的发展离不开良好的环境,全市质监系统把能干事、会干事、肯干事的干部职工加以使用、培养、提拔,对工作表现突出的干部职工予以精神、物质双重奖励,通过继续教育、专门培训等手段让干部职工与组织一起成长,切实解决干部职工生活、工作中的困难,并正视干部职工的基本需求。

良好的环境让人才迅速成长。据统计,2008年来市质监局提拔任用科级干部53人,处级干部14人(处级领导职务7人,处级非领导职务7人。其中,4人由副处级提任正处级,2人提拔或交流到质监系统外任职),干部提拔任用力度在自治区区质监系统位居前列。

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