两个“最快”和“最少”是怎样炼成的 ——揭秘昭平西宁北路项目建设推进诀窍
□本报记者蒋清
通讯员吴长桥刘飞
11月15日,笔者来到昭平县市级重点推进项目——昭平县西宁北路项目施工现场,只见一栋栋高楼拔地而起,两台巨大的吊臂上下舞动,工程车辆来回穿梭,建筑工人在工地上紧张有序地忙碌着……
据该项目建设办负责人介绍,工程自开工建设以来,在将近1年的时间里已完成投资2亿元,工程建设完成填土150万立方米,在建的10栋楼房已全部封顶,完成建筑面积近4万平方米,达到预期目标。
西宁北路项目是该县200个重点建设项目中进场速度最快,施工进度最快,产生的矛盾最少,遇到的问题最少的一个项目。该县的一位领导曾经做出过这样的评价。
在如此多的重点建设项目中,为何该项目的施工进度独占鳌头?项目的负责人吴泽光透露了背后的一些小细节。
“与群众的沟通加强了,项目涉及的民生问题得到有力的保障和改善,周围的人民群众安居乐业了,项目的建设自然就顺利多了。”吴泽光说,自项目开工建设以来,形成了“一个项目、一位领导、一个部门、一条龙服务”的工作机制。负责施工的工作人员就经常与周围村的村干部、村民在一起座谈、交流,了解项目建设过程中对他们生产生活的影响,主动帮助他们解决实际问题。
“以前,每逢下雨,西宁北路项目建设工地上的黄泥水就会流到我们小组的小溪里,影响了村民的生产生活用水。得知情况后,施工方很快拨付了一万元钱,为村民新修一条水管,村民们喝上了干净的山泉水,解决了十多户村民的生产生活用水问题!”说起西宁北路项目建设办的办事效率,昭平镇大壮村石阶头小组组长莫家美不停地竖起大拇指。
“人民群众都是很通情达理的,你对群众好了,群众也会大力支持你的工作!”吴泽光说。通过协调,施工方将被征地群众家里的富余劳动力安排到工地干活,解决他们的生活出路问题。同时,积极协调解决项目建设中出现的问题,尽最大努力,营造和谐的建设环境,加快项目建设进度。
据悉,西宁北路项目是昭平县市级层面推进的重点项目之一,项目南起昭平一中路口,东临体育馆,预计总投资13亿元,规划占地750亩,建设主街道宽30米,长1800米,分二期完成。首期总投资4.9亿元,规划建设主街道700米,住宅建设面积36万平方米,计划三年完成。
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