昭平在换届中推进干部交流

昭平讯昭平县以乡镇换届为有利契机,以“大稳定,活队伍”为目标,坚持四个原则,大规模交流了一批干部,进一步实现了干部资源优化配置、领导班子结构合理重组、干部队伍活力不断增强。

坚持“人岗相宜,互为补充”的原则,推行“互补性”交流。根据个人的年龄、专业特长、气质特点等因素,对37名乡镇班子成员进行跨乡镇横向交流。调整后,乡镇班子结构得到了明显优化,班子平均年龄为35.07岁,形成了以35岁左右干部为主体,老中青干部合理搭配的年龄结构；实现了每个乡镇领导班子中都至少配备了2名女干部；有10个乡镇领导班子配备了党外干部,配备率达乡镇总数的83.3%。

坚持“突出专业,优化配置”的原则,推行“选拔性”交流。打破行业、编制、身份等限制,通过分类差额推选、广推优选的方式,在全县企事业单位中公开选拔了44名懂经营、善管理、有专长的优秀干部交流充实到乡镇班子中,优化干部资源配置,提升乡镇班子的整体合力。

坚持“多面培养、多岗锻炼”的原则,推行“培养性”交流。把县直单位中综合素质强、有发展潜力、政策把握到位的干部纵向交流到乡镇任职；把基层工作经验丰富的乡镇领导干部纵向交流县直单位任职；把基层工作经历较为单一的乡镇班子成员横向交流到工作难度大的乡镇任职,通过多岗位锻炼,提高干部综合能力。换届中,共在县直单位交流了9名干部到乡镇任职,对18名基层工作经验丰富的班子成员交流到县直部门,对6名工作经历较为单一的乡镇班子成员进行了跨乡镇交流。

坚持“以人为本,关心干部”的原则,推行“关怀性”交流。根据干部的合理需求、工作实绩及工作经历,对长期在乡镇工作或在边远、环境复杂乡镇工作的班子成员进行交流,对因身体原因、家庭原因需要交流回城的班子成员进行安置性交流,让干部能安心基层,服务基层,扎根基层。换届中,共将31名在乡镇任职满11年的干部交流回城,将20名班子成员由较远乡镇交流至离县城较近乡镇,对4名在乡镇班子成员进行安置性交流回城。(徐敏)

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