“三优三创”给企业增活力 ——贺州市金泰粮油集团党总支引领企业发展小记
贺州市金泰粮油集团有限公司党总支通过“三优三创”思路,整合力量,奋发有为,带领企业实现了跨越发展。2010年销售额达2亿元,上缴税款都超过2000万元。
优化机制科学决策创龙头企业
科学经营是现代企业发展的主要运作方式。该公司党总支从来不忘记自己所扮演的重要角色,通过深入研究,创立了党建工作与企业经营互动工作机制,如《党建与企业重大问题决策的实施办法》、《党支部参与公司重大问题决策的实施意见》等制度。实行“双向进入、交叉任职”的领导体制,公司各级领导干部分别按有关规定实行了交叉任职,让党总支与董事会建立“鱼水”般情意,合力互动,共同决策。该公司党总支通过深入调研,提出合理化建议64条,引导企业按照“公司+农户+基地”的生产模式,使公司和农户利益联结起来,既促进了农户的增收,又使企业获得了稳定的生产原料,达到双赢目的。几年来,该公司先后建立了8万亩优质稻种植基地,1.6万亩油茶种植基地,建成年产2万吨的大米加工厂、5000吨的米粉厂、1500吨的食用油脂厂和两座1.5万吨的现代化标准粮库,发展全资、控制、参股企业13家,经营范围涉及粮油加工、房地产、百货超市等多方面,员工从改制时130多人增加到现在的1600多人,是贺州市粮油加工的龙头企业。
优化队伍培养典型创活力企业
“党组织的核心凝聚力和党员的先进性、模范带头作用就是推动公司发展的源源不断的动力”,该公司的副总经理、党总支副书记柳国章告诉记者。公司党总支以开展创先争优活动为契机,以“两培三带四好”为载体(即把优秀员工培养成党员、把党员培养成业务骨干；党员带头学习比能力、带头创新比业绩、带头爱岗比奉献,实现班子好、队伍好、机制好、群众反映好的目标),设定详细的岗位职责、目标要求和绩效考核标准,强化激励措施,有效激发了党员队伍活力。近年来,公司党员义务奉献工作日达586个,增创经济效益280多万元,涌现出谭国华、江小萍、张家学、吴洪清、黄永绍、邹珍、黄滨、柳国章等一批先进典型,公司每年奖励优秀党员及员工30多人次,发放奖励物资1.5万元以上。
优化服务回报社会创和谐企业
“企业发展依靠社会,企业壮大了要回报社会,这是现代企业的责任。”该公司党总支书记黄滨真诚地说。公司积极为所有员工购买了养老、工伤、医疗等各种保险,不断提高员工待遇,让员工安心创业。党总支主动承担起企业文化建设领导者、组织者和推动者的责任,积极开展各类劳动竞赛和“十一”、“元旦”文体活动,丰富了公司文化生活,增强党组织的凝聚力、吸引力。金泰集团公司通过各种方式安置了大中专毕业生和农民工、下岗职工就业300多人,积极资助贫困大学生、希望工程超过5万元,捐助灾区、困难群体及各项社会公益事业的款物达100多万元,塑造了良好的企业形象。
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