“华宝”模式下的合作养殖 ——来自郓城县黄集乡养猪专业合作社的成功实践
养猪难,卖猪难,抗风险能力低……2008年,养猪专业户张传锋因为这些原因,与人合伙筹资320万元注册成立了华宝养猪专业合作社;2009年,“华宝”旗下总投资1500万元的金农牧业有限公司成立。
如今,“华宝”以其超前的经营和管理模式吸引了众多农民加入,总入社社员达到158户,仅母猪存栏量就达3400头。
租赁养殖·分期付款
“买后备母猪成本低,但喂养、防疫太难;买成年母猪,每头市场价在2200元左右……”郓城县丁里长镇东前营村养殖户李效禹说,“这两年养猪挣钱,但也不是谁都能养得起的。”
在“华宝”,“租赁养殖”、“分期付款”帮助养殖户解决了这一难题。
“‘华宝\’与社员间是租赁养殖的关系。合作社把后备母猪养大,以每头1500元的价格租赁给社员。”既是合作社理事长,又是公司总经理的张传锋说,“但这种租赁并不是一次付款,而是按‘543210’的方式收取租金。即每头母猪可生产6窝,生产第一窝时收取500元租金,第二窝收取400元,依次类推,最后一窝不再收取。”
据一些养殖户介绍,他们平均养殖母猪20头以上,如果按市场价20头至少需要3-4万元,而在华宝只需交纳第一窝1万元左右的租金即可。
省钱·挣钱
“华宝”模式的好处不仅在于降低了养殖户准入的资金门槛,更在于实实在在地给社员省了钱、挣了钱。
“以每头母猪三年生产期计算,共可产猪60头。每头母猪‘租赁\’比‘购买\’可为养殖户节省700元;饲料由合作社统一提供,每吨比市场价便宜100元,又能为养殖户口节省1500元。”张传锋给记者算了笔省钱账,“同时,猪崽在产后育肥阶段需要大量资金,这些资金都是合作社为社员贴息贷的款,三年下来,60头猪崽可为养殖户节省2520元。”
而说到挣钱,郓城县潘渡乡吴庄村养殖户吴正杰乐呵呵地告诉记者,现在猪肉市场价格涨到了12元/公斤,出栏肥猪一般重100公斤以上,除去饲料、防疫、人工等费用,一头母猪三年的净收益能达到1.7万元。而吴正杰目前的母猪养殖量超过50头。
科技管理·循环经济
是什么让 “华宝”产生这么好的效益?就不能不说说“华宝”的科技管理和循环经济。
华宝养猪专业合作社会计史翠稳有一项附加工作:信息录入。什么信息这么重要?原来,“华宝”引入了一种美国进口管理软件,这种软件对每头猪进行了编号入档,相当于每头猪的“身份证”,只要按提示录入完整且非常详细的养殖信息,就可以自动估测每头猪的健康和生殖状况等,并给出应对措施。比如,自动提示何时打疫苗;母猪生殖能力下降应作为育肥猪早早处理等……
而在金农牧业母猪繁育基地,除了这些高科技的管理手段外,循环经济、生态养殖的构想也已提上日程。“繁育基地产生的猪粪将用于生产沼气,沼气反过来用于基地和附近村庄的照明、取暖等,沼气渣一方面用于养鱼,另一方面则用于生态大棚种植。”张传锋说,“目前,整体规划已经敲定。”
记者李强
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