四举措用好预算绩效管理“指挥棒”
本报讯 （通讯员 祁令凯 张芳茵 记者 彭传军）“花钱必问效”。日前，东明县财政局抽取2021年正在实施的四个重点项目开展重点监控，了解项目实施进度和资金管理使用情况，确保预算资金安全有效。
“为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，我们围绕预算绩效管理体系目标要求，强化从制度体系、绩效目标、绩效监控、绩效评价等方面用好预算绩效管理‘指挥棒’，切实加强和规范支出管理，提高财政资金使用效益。”东明县财政局局长宋卫胜介绍。
健全制度体系，夯实基础工作。东明县财政局成立县预算绩效管理领导小组，形成由县财政局牵头，各部门和乡镇配合，层层抓落实的工作机制。先后制定了预算绩效管理各环节的管理办法和操作规程，并将绩效管理融入预算编制、执行、监督全过程，初步构建了事前事中事后绩效管理闭环系统。
强化绩效目标，助力预算编制。东明县财政局坚持2021年所有预算部门均设立整体绩效目标，项目资金均设立预算绩效目标，实现绩效目标编制全覆盖，主要项目绩效目标全公开，真正做到了预算绩效目标与部门预算“同上报、同审核、同批复、同公开”。
实施重点监控，保驾预算执行。东明县财政局要求预算部门全面实行绩效监控，了解项目实施进度和资金管理使用情况，深入分析预算执行进度较慢、绩效水平不高的具体原因，及时纠偏止损，加快预算执行，确保预算资金安全有效。
加强结果应用，落实预算和绩效管理一体。东明县财政局在绩效目标申报和公开审核中发现的问题及时反馈到部门和单位，要求限期整改到位。根据财政重点监控结果，对资金使用绩效不明显的部分项目安排给予调减预算，监控结果将向人大预工委报告，并与下一年度部门预算安排挂钩。
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