合肥炭素多措并举确保四季度安全生产
今年四季度以来，方大集团合肥炭素对安全生产工作再安排、再落实，要求基层各部门、各工序聚焦安全工作管理重点难点，加强管控，不断筑牢安全堤坝，确保四季度安全生产。
明确岗位责任。合肥炭素严格执行“党政问责，一岗双责”的规定。各部门负责人是本部门的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。针对存在的安全生产薄弱环节，公司实行领导干部挂靠班组的机制，通过定期参加挂靠班组会议，现场听取员工的建议，协调解决生产中所遇到的重点难点问题，宣讲安全生产知识，提高员工的隐患辨识能力，确保人员和现场安全。
治理源头排除隐患。合肥炭素每周的安全生产例会都将安全工作作为重点内容进行部署，下发上级《关于切实做好四季度安全生产及防火防爆工作的建议》，在生产过程中牢记“安全生产无小事”。定期开展安全隐患专项排查整治，每周公司安全生产部、设备动力部对各工序的设备运行和安全工作进行检查，并将HSE纠正与预防措施下发到责任单位，对违规违章及时进行考核。安全生产部将上级通报的各类事故及时下发到各个单位，要求全体员工认真吸取教训并举一反三，杜绝类似事故的发生。
紧盯苗头防止松懈。为防止个别员工因思想麻痹或操作行为不规范而出现安全隐患，合肥炭素采取员工安全思想教育、安全法规教育、安全技能教育、事故案例教育等多种教育形式，使广大员工切实认识到安全的重要性，明白安全就是效益，安全就是幸福的道理，促使员工由“要我安全”向“我要安全”至“我能安全”的转变。同时，合肥炭素狠抓员工岗位行为规范管理，通过不间断地对员工灌输标准意识，让员工严格遵守安全操作规程。特殊工种必须持证上岗，坚决杜绝“三违”现象，纠正人的不安全行为，消除物的不安全状态，全力推进合肥炭素安全高效发展。
·史小中·
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