构建商业新发展格局推动经济高质量发展
作为合肥市四大主城区之一的瑶海区，不仅是合肥工业文明的发源地，也是安徽商品经济的集大成者，还是华东著名的商品流通集散地。这里拥有包括汽车、服装、家电、图书、食品、建材、家居、五金等33个专业市场，以及包括万达、保利、宝业、龙湖等城市综合体，辐射安徽、影响华东。现在，瑶海正借助东部新中心建设和老工业区搬迁改造示范区的机遇，以新理念、新思路、新举措，乘风破浪，迎来商业发展的又一个春天。
抢抓疫情机遇再创发展新高
汉世刘家是一家专注厨房清洁、个人清洁工具的研发与销售，有着8年发展的电商企业。在今年的双十一全球狂欢节中，汉世刘家的成交额再破历史记录，超过了一千万的销售额。现在产品研发团队又加快研发步伐，力争年底前再推出新的产品。
汉世刘家的创始人刘孝林是一位80后年轻企业家。从2012年至今，汉世刘家已成为全球家居清洁行业销量TOP10。今年，刘孝林带领团队，冲破疫情带来的重重阻碍，在瑶海区的政策帮扶下，逆势翻盘，再创佳绩。刘孝林说他属龙，他的企业又是“生”在瑶海、长在瑶海，未来也希望自己“龙投大海”，能跟随瑶海一起腾飞。和刘孝林一样，从事防护用品出口的国弘工贸也在“战疫”中迎来逆势增长。
作为瑶海区首个复工的商场，保利广场一直是瑶海居民休闲娱乐的好去处。近年来，瑶海区强化党建引领商圈市场经济发展，着力打造保利商圈党支部，开启“党建+经济”的共同发展新模式。现在，瑶海区鼓励、支持各商圈利用现有商业街区、场所、策划引进培育一批各具特色的晚间经营项目。
以精细化运营赢市场好口碑
为推动消费市场全面回暖，瑶海区坚持政府引导、市场为主，区街联动、以街为主的原则，积极推动专业市场逐步实现由传统交易场所向现代综合服务平台型的转变。
走进联家超市恒通店，货架上的物品摆放有序、生鲜品类格外新鲜，让人印象最为深刻的是这里的地面非常洁净，整个购物空间宽敞明亮。这家土生土长的合肥本土超市，在16年间，已经遍布合肥的四县一市，多达十几家连锁门店。通过多年的稳扎稳打，联家在生鲜领域积累了雄厚的经验和数个生鲜采购团队，以及一套行之有效的执行流程。
位于万达苏宁的红孩子生意一直不错。受疫情影响，在各类门店“愁云惨淡”之际，红孩子迅速调整经营策略，迎合消费行为的变化，开启到家服务，联合购物中心及街道、社区等合作伙伴，构建家庭消费服务联盟，为亲子家庭提供立体多元化的服务。
青砖砌墙、柴禾灶台、黄灯笼，长板凳……在这里随处可看得到饱含岁月的合肥老物件，品尝到合肥的老味道。这就是合淝大排档。作为一家开在商场里的本地大排档，合淝大排档和万达一起在瑶海经营得有声有色。
推进商业转型升级构建发展新格局
“政府搭台、企业唱戏、市民受惠”，今年以来，瑶海区鼓励引导专业市场通过业态转型，市场体制扩容，以传统商贸转型升级为中心，探索商业发展新模式。
在合肥四季青服饰批发市场里，有点混搭的感觉，二楼还是服装门店，三楼已经有几家专卖酒店用品的店铺在经营，还有几家正在装修。四季青的负责人孙贤鸿说，近年来受到电商的冲击，他深刻体会到转型迫在眉睫。从去年下半年，看到酒店用品行业在安徽市场的空白后，他决定将服装城进行改造，引入酒店陶瓷用品、厨房设备、咖啡机等相关商家，打造全业态的精品酒店用品批发、零售集散地。
位于瑶海区国际汽车城的一家全新的奔驰4S店里，96米宽的展厅180盏星辰顶灯，华丽的装修让人眼前一亮。今年，瑶海区联合安徽国际汽车城的17家汽车销售企业开展汽车促销活动，实现销售额1.86亿元，有效提升全区汽车企业销售发展。
同样，作为家居流通业的领军品牌，信地红星美凯龙也在积极探索转型升级的新路子，为瑶海居民提供更符合他们消费需求的购物体验。
在推动市场转型升级的同时，瑶海区还加快现有商业项目建设进度，部分项目已进入改建施工尾声阶段。当前，针对疫情对专业市场带来的影响，瑶海区统筹抓好常态化疫情防控和专业市场转型升级工作，深入市场走访调研、宣讲政策兑现资金，保障市场尽快复苏、平稳发展。按照把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的总体要求，瑶海将坚持“布局合理、重点突出、彰显特色、集聚发展”的原则，在十四五期间形成“1234”现代商贸流通业发展格局。
在全市经济总体向好的情势下，瑶海区审时度势，高站位把握市场，危中寻机、急中求变，向全市人民展示了推动经济强市复苏的新举措、新作为、新成效，有力地推动区域经济高质量发展。接下来，瑶海将持续发力，以项目“推进”促进经济“提速”，为全市地区生产总值迈上万亿元台阶贡献瑶海力量。（来源《向东看，新瑶海》）
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