精益管理,全力攻坚创效益

安徽商报 2020-11-17 01:06 大字

中国石化合肥分公司将员工创收与公司创效紧密联系,激发员工主动攻坚创效热情。该公司在经营创效上,深化业财融合和沟通协作,确保卖好每一吨油、用好每一分营销费用,通过建标、对标、追标工作,及时找准短板、调整改进,提高经营质量。在资产创效上,落实专人负责,实行销项管理,抓好长期停建项目、低效站点及闲置土地的盘活创效。在降本创效上,树牢过紧日子的理念,不断完善成本费用管控体系,压实全员成本目标管理责任,促进效益最大化。丁贞荣

严把关口,打造高素质党员队伍

党员是党的肌体细胞和党的活动主体,党的先进性要靠党员的先进性来体现。持续攻坚创效期间,为落实“一名党员就是一面旗帜”,中国石化合肥分公司从发展对象中严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,从源头抓起,坚持“成熟一个、发展一个”的原则,以优化结构为关键,制定党员发展计划。2020年,共吸收预备党员3名。近五年来,共发展党员25人,今年吸收入党积极分子16人,为打造一支高素质、高标准的党员队伍打下坚实基础。栾慧婷

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