合肥热电：以标准化建设助推企业高质量发展
近年来，合肥热电高度重视标准化建设工作，坚持以标准化建设为抓手，为推动实现企业高质量发展、加快向能源环保型企业集团转型步伐提供坚强保证。
建章立制，标准化实现从无到有。合肥热电2019年正式发布标准化体系建设成果。创新提出建立以党建系统为“1”的“红色引擎”，以客户开发系统、新能源系统、工程建设系统、能源生产系统、能源供应系统、用户服务系统、职能管理系统、群团系统为“8”的管理模块，构建合肥热电“1+8”标准化体系，按照“系统分块、模块分类、结构统一、编号规范，文件相互引用的一体多控标准化管理体系”的建设目标，达到一套体系满足多项要求的目的，减少重复、多头的检查考评和“九龙治水”的管理现象，使管理不越位、不缺位、不错位。
培训落实，标准化实现从建立到落地。标准化只有在实施过程中才能发挥作用和效益，而标准化体系培训正是标准实施过程中的重要一环，为此，合肥热电将2020年定为标准化培训年、落实年。今年以来，共计开展标准化体系培训39场，参训人数达2000余人次，培训范围全覆盖。在培训过程中，合肥热电以合肥热电学院为平台，通过分类指导、精准施策等方式，逐步形成了具有热电特色的标准化培训体系。
为了检验前期培训开展效果，合肥热电学院开展标准化体系知识系列测试，考试结果直接与绩效挂钩，推动标准化入脑入心。后续还将开展各岗位标准测试，提高全体员工自觉执行标准的素养。
2020年，合肥热电将进一步推进标准化体系做深做实做细，有效发挥标准化在企业全面、协调、可持续发展中的引领作用，让标准化真正成为助推合肥热电高质量发展的新动能！汪 琴
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