“一把手”畅谈二季度（二）
区老城保护更新指挥部办公室
常务副主任张海春
理顺体制机制 强化项目支撑
推动老城保护更新战略实施迈向更高水平
着力推进体制机制改革创新。巩固淮河路大街区管理成果。整合街区城管力量，推动区属平台公司深度介入街区内商业运营和物业管理等工作，健全城管、商管和物管“三管合一”的街区管理体系，逐步探索城市管理、市场监管等行政执法权下沉，实现扁平化管理；谋划对体制机制进行深度改革，目前正推动成立负责老城保护更新战略实施的区政府直属常设部门，专职负责老城保护更新战略实施统筹协调和具体实施等工作。
统筹推进综合性试点项目建设。克服疫情造成的不利影响，加快拱辰片区改造一期工程建设进度，确保项目按时高质量完成；全力推动原省建设厅办公楼改造、红星路及寿春四至六巷弱电入地工程等项目在二季度内启动建设。积极推进老四中历史文化街区、拱辰片区改造二期工程、泰格大厦、双岗老街片区改造、光明新村周边巷道改造、藕东塘西项目、工大菜市场改造等项目前期进度。
重点聚焦淮河路步行街区综合提升。按照淮河路国家级步行街创建要求和街区改造提升需要，实施一批综合类改造项目；二季度重点保障寿春四至六巷片区、撮造山巷及北油坊东巷改造、鼓楼巷立面及景观提升、步行街智能显示屏、智慧街区二期等已开工项目建设进度，确保各项目按计划节点向前推进。同时，大力推进淮河路步行街东片区综合提升改造、百盛广场地下停车场、新安商城西巷改造等即将启动的项目顺利实施。
区农林水务局局长李昌文
抢抓黄金期 提振精气神
确保实现“农林水”三线并进
推进农业农村改革，使农村发展要素“活”起来。全面完成农村集体产权制度改革，其中“三变”改革的村（居）达70%以上；分析总结村（居）股份经济合作社经营模式，逐步建立农村集体资产保值增值和股权分红长效机制。推行食用农产品试行制度，培育农业产业化龙头企业，发展“三品一标”农产品，实施农产品仓储保鲜冷链物流工程和连栋温控大棚建设。
抚植林木自然资源，使庐阳市民家园“绿”起来。实施自然保护地整合优化，编制辖区三个自然保护地分述报告，优化保留调入调出矢量数据。完成湿地等资源的外业调查，编制《庐阳区湿地保护总体规划》。开展2020年义务植树活动，完成市级下达的1000亩造林任务。划定病虫害防治、森林抚育范围，实施病虫害防治和森林抚育。开展古树名木资源普查及养管核查；持续提升生态承载能力，充分释放林业发展活力。
深化水源排污治理，使河库沟渠水质“清”起来。推进河湖“乱占、乱堆、乱采、乱建”专项治理行动常态化、规范化、制度化。发挥河长办职能，推动区域间、部门间协调联动；完善河长信息化系统，增加曝光台、督查督办等实用性功能，提升发现和解决问题的效率。推进节水型企业、医院、学校等节水载体创建工作，做好省、市节水型社会达标建设验收各项准备。加快整改水土保持违法违规项目，确保6月底前25个“未批先建”项目全部整改到位。
实施乡村振兴战略，使乡村发展品质“提”起来。强力推动东瞿路沿线环境综合整治提升工程、农村地区水环境综合治理、农村饮水安全巩固提升工程、农村住房改造提升等重点项目。坚持以农村人居环境“三大革命”和“五清一改”村庄清洁行动为重点，加快推进7个村庄农村人居环境综合整治工程。坚持以“四个工程化”理念推进农村“厕所革命”，完成农村改厕管护“一站两体系”建设。提升村容村貌，建设美丽乡村。
区商务局局长杨天寿
纾解冲击 抢抓机遇
全力促进商业回暖
多措并举稳住内外贸“基本盘”。咬定目标力促商贸平稳向好运行，关注重点企业“稳存量”，掌握大型商场、综合体、4S店经营动态，提高服务水平，加强申报指导；积极摸排“挖增量”，摸排新增企业、大个体、产活单位、电商企业，做好跟踪培育；梳理限下统计样本点，发挥样本点的引导作用。稳住外贸基本面，鼓励企业采取延展、交展、替展、网展等模式开拓市场，鼓励发展知识密集型服务贸易，扩大出口信用保险覆盖面和承保规模。 （下转第三版）（上接第一版）促进商业回暖打出刺激消费“组合拳”。积极落实市、区两级消费刺激政策，大力开展“庐阳欢乐购”活动，针对志邦家居、汽车消费市场等业态开展专题促销活动，全面激发消费潜力。结合疫情影响和商业趋势，修订优化2020年“商八条”和高质量政策商贸条款，增设鼓励商业载体改造、发展夜间经济、举办高品质促销活动等条款，引导企业适应后疫情时代的消费变化，推动转型升级。
融入智慧科技打造街区“高标杆”。打造全国领先的智慧街区样板项目，紧抓淮河路国家级步行街创建机遇，推进“线上淮河路”建设，围绕消费者、商户、街区管理方，通过软硬件的提升，实现“街区有导览、消费有分析、交通有诱导、管理有水平、安防有保障”5大功能。打造“口袋式”精品街区，推广“政府规划引导、社会资本实施、政策支持补贴”的街区改造模式，积极推进仁爱巷、商之都内街等商业街区“微更新”。
发展特色经济增强商业“吸引力”。发展“首店经济”，鼓励银泰、鼓楼、华润万象汇等高端百货商场、综合体引进国际一线品牌和知名首店。打造“小店经济”，支持传统特色小店创新商业模式和经营业态，改造提升为具有引领性的旗舰店、概念店、体验店、定制店。传承发展“老店经济”，鼓励本土老字号连锁经营、扩大规模，积极引入中华老字号和安徽老字号，谋划开展“庐阳老字号”直播巡礼活动。繁荣“夜间经济”，提升淮河路步行街、老报馆、万科广场等一批夜间经济示范点，与美团、抖音等知名平台合作，开展“庐阳不夜城”系列活动，打造全市夜间经济核心集聚区。
区重点工程建设管理中心主任桑丽萍
计划开工9条市政道路
建设里程约6.37公里
以党建促廉政，加强源头把控。加快龙王塘岗复建点2标段、桃花复建点附属工程、美丽景湾B地块附属工程及2019年城市阅读空间（三十岗、工投）工程等项目前期工作，从源头把关，严格落实招标文件的要求，全力推进解决湖畔新城二期一标段后续工作，并切实增强各参建主体的廉洁自律意识，在满足项目条件的项目成立临时党支部，以更高的政治站位提质提速完成各项目建设。
以制度促进度，加大调度力度。各在建工程倒排工期，挂图作战，全力推进美丽景湾B、C地块、桃花复建点、湖畔新城二期2标段、童大郢复建点2标段工程、龙王唐岗复建点施工1标段工程、合肥市迎松路小学及迎松路幼儿园附属工程、合肥市清源路小学附属工程、庐阳区三馆三中心项目室外铺装及给排水工程、47中综合改造等房建类项目建设。
以质量促管理，加快项目建设。继续以现场管理为核心，全面落实“1+N”项目调度制度，全力推进柳红路、科学院北路等6条市政道路建设，建设里程约4.2公里；计划开工永青路、草塘路等9条市政道路，建设里程约6.37公里，保质保量快速推进各市政道路建设。
·曹芹 吴京 余挺生·
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