同仁康复医院：党建引领走特色办医之路
合肥同仁康复医院建立于2005年，是省卫生厅批准成立的二级康复医院。立院以来始终坚持“同心广被、仁泽天下”的办医理念和“诚信、和谐、规范、创新”的文化精神，以精湛的技术和优质的服务，造福于患者、服务于社会。医院党支部成立于2014年1月，现有党员15人，党支部始终围绕组织建设标准化、管理机制一体化、党员服务常态化建设，努力实现党建与办医互促共赢，党支部先后被评为市级“双比双争”先进社会组织党组织、区级先进基层党组织和区委党校“现场教学点”。
组织建设走上标准化。按照社会组织党组织建设标准化建设标准和规范，围绕医院中心工作，积极创新组织设置形式，建好党建工作阵地，消除组织管理盲区。规范设置党群组织。在区委组织部和街道社区两级党组织的指导下，积极参与区域党群共建，拓展党建资源。配齐配强支部班子，班子成员与院管理层实现100%交叉任职，做到党建工作与行政管理工作同部署、同考核。同时，及时成立了工、青、妇等群团组织，实现党群工作同步推进。规范建好党建阵地。先后投入资金30余万元，建设了总面积达150平米的党员活动中心，配备了电教设备、投影仪、电脑、图书室等硬件设施，设置了“阳光”党务公开栏，并结合相关科室特点强化党建氛围，设立党员先锋岗、党员责任区、党员服务窗口等。规范落实组织机制。积极落实“三会一课”等制度，切实发挥党支部在推进医院发展中的引领作用。同时将党支部教育培训与业务教育培训紧密结合，科学合理确定年度教育培训计划，充分运用学习交流、专业培训等方式，切实做到了党性教育抓得紧、业务培训得实。
管理机制走上一体化。坚持全方位推进党组织建设管理和医院建设管理体制深度融合，建立健全相关机制，逐步走上管理机制一体化，做到“自然、协调”。以人性管理促和谐。党支部积极为职工办实事、办好事，牵头与院董事会磋商，逐步建立完善员工薪资福利定期增长、员工定期培训、意见诉求反馈等机制，确保员工事业有空间、收入有保障、工作能安心。同时，每年为员工及其父母开展免费体检，定期走访慰问贫困职工，年均发放慰问金12万元左右。开展“双培双推”活动。将一线优秀人才培养成党员，将党员培养成医院技术骨干。将经营管理层中的优秀党员推选成党务工作者，将优秀党务工作者推荐到经营管理层。同时，建立长效开放的人才培养、引进机制，对重点人才给资金、给位子、给平台。近年来，先后引进各类高级医疗人才20余人。构建和谐医患关系。教育引导全院医护人员牢固树立“患者至上”的工作理念，由党员带头大力推行“四有”服务，即：到了医院有人迎接，检查诊治有人领路，办理手续有人陪同，出院以后有人随访。同时，积极征求患者意见，合理优化门诊流程，实行“一站式服务”，为老年人、残疾人等特殊群体开辟医疗“绿色通道”，切实为广大患者提供优质、便捷、快速、高效的医疗服务。
党员服务走上常态化。以服务好、医德好、质量好，群众满意为目标任务，结合实际创新党建工作载体，引导党员亮身份、亮承诺、亮形象，切实发挥出先锋示范带动作用。挂牌上岗“亮身份”。为每名党员配发党徽，要求党员佩带党徽上岗，让党员亮身份、作表率，在完成各项中心工作中发挥示范带动作用。组建合肥同仁康复医院党员志愿服务队，长期活跃在文明创建、抢险应急、社区关爱等社会志愿服务活动一线。搭建平台“作示范”。开展“一个党员一面旗”活动，以“创建先进党小组、创建党员示范科室、创建党员先锋岗”为主要内容，引导党员争先进、做模范。如，定期开展“扶老助残康复进社区”免费医疗服务进社区活动，以党员医护人员为主体成立康复协调小组，常年为社区残疾人提供专业的医疗康复、心理疏导和健康检查等服务。建言献策“比贡献”。党支部牵头，每年开展“我为医院发展献策”、“党员攻坚突击队”、“拥抱大自然”康复治疗等主题实践活动，把医护工作一线的党员干部凝聚在一起，把党的组织优势转化为医院发展的动力，在打造特色医疗品牌、提升医疗服务水平中充分发挥党员的主力军作用。扛起责任“抗疫情”。当新冠肺炎疫情来势凶猛时，医院在医疗资源紧张的情况下，在做好本职工作的同时，积极配合瑶海区政府，主动扛起社会责任，先后派出4名医护人员前往疫情隔离区参与隔离防控工作，目前还有3名志愿者在合肥火车站进行异常体温监测，为打赢战“疫”贡献力量。
（通讯员熊翠萍孙贵军赵骞）
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