合肥格力筑牢“防疫网”按下生产“快进键”
作为格力电器全国第二大专业化空调生产基地，格力电器（合肥）有限公司于2月13日起陆续复工，目前复工人数已达到年前的80%左右。据了解，受疫情影响，合肥格力今年2月份产量同比下降50%。不过，对于完成全年任务，格力电器（合肥）有限公司总经理助理彭小兵很有信心。
【疫情防控】员工上岗前先进行一周隔离
在格力电器（合肥）有限公司总装分厂，内机六线的工序员小潘正在对上一环节工序进行检查，确认无误后，他开始固定空调零件。自2月13日陆续复工复产以来，小潘和同事们已经工作了半个多月。
“正常状态下，公司一线工作人员有7000多人，今年受到疫情的影响，目前复工班组22个，复工人数达到年前80%左右。”格力电器（合肥）有限公司总装分厂生产科科长陈诚介绍说，由于外来务工人员较多，为做好管控工作，合肥格力要求员工上岗前在宿舍进行至少7天的隔离，每层楼设立楼层长，负责隔离人员的生活、消毒、测温等工作，一旦发现有人员出现疑似症状，可确保及时送医。
据了解，疫情发生以来，合肥格力将疫情防控作为当前最重要的工作来抓，每日两次对所有垃圾桶、外围区域、车间现场、办公室、食堂等公共区域全方位消杀。同时，建立健全了上下联动的疫情防控管理体系。“公司有专人进行管理登记、健康监测，每日监测结果汇总后上报疫情管理部门。”不仅如此，合肥格力还自主编程“报平安”系统，运用系统大数据分析处理，实时掌握员工健康状况动态。
复工复产后，面临大量员工用餐可能带来的人员聚集问题，就餐管理成为疫情防控的重点。合肥格力采取错时就餐、送餐到岗等措施，由各部门、分厂统一订餐打包，安排时间分批取餐。“我们提前将座位贴好标识，员工可以根据标识就座，两人之间就餐间距在2.5米以上。”陈诚表示，员工就餐之前要洗手消毒，在发放“手部已清理”劵之后，才能领取餐食，餐后同样需要洗手消毒，上岗之前再更换新的口罩。
【多措并举】有信心完成全年生产任务
在格力电器14大生产基地中，合肥格力是中东部最大、全国第二大专业化空调生产基地。“原本按照珠海格力总部的安排，要在1月30日全面复工复产，不过为了控制疫情传播，我们响应号召推迟了时间。”格力电器（合肥）有限公司总经理助理彭小兵表示，根据初步估计，今年2月份产量同比下降了50%。“不过，第一季度还没结束，我们对完成全年生产任务还是有信心的，生产经营目标计划在去年的基础上适当保持增长。”
彭小兵介绍说，基于防疫防控需求，公司对员工群体进行了细分，对一部分员工采取暂不返岗的措施。包括湖北、武汉居住人员；过年期间在湖北、武汉旅游居住人员；感冒发烧、产孕妇等抵抗力偏弱的群体。“我们的员工来自外地、外省的比较多，由于地方管控措施，目前复工复产还面临一些缺口。”彭小兵表示，他们将督促员工在疫情好转后，与当地所在村委会、社居委等报告后尽快返回，同时陆续开通网上招聘渠道，实现了人力资源的快速补充。“此外，通过格力电器的‘机器换人’战略，我们实现了产线重体力等岗位的机器操作，降低了对一线操作员工的需求，短期内应该可以化解人员缺口，实现产能百分百恢复。”
据了解，从3月份开始，合肥格力需要为五六月份的几大电商活动做好库存储备，因此，3月份的生产目标较原计划增长了16万套空调。对此，合肥格力对生产工作进行了全面部署，通过产线增产、自动化提效、提升员工出勤率等方式，统筹组织好复工后疫情防控和生产运行工作，确保逐步复工、有序复产。
石戈新安晚报安徽网大皖客户端记者姚一鸣
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