“三出去三回来”科学用人

安徽商报 2019-09-12 02:59 大字

近年来,合肥市蜀山区井岗镇打破干部任职的传统思维,注重整合人才资源,加大干部交流和培训教育力度,形成了一套有利于优秀人才脱颖而出的科学用人机制,激励干部担当作为。

一是干部交流送出去,创新思路找回来。在保持村居“两委”班子相对稳定的同时,积极推进村居干部交流工作。一方面,通过“东西交流”,从发展较好的东片村居交流干部到西片任职,调优、调强落后村居“两委”班子,带动较为落后村居干部发展观念的转变和能力的提升。另一方面对在同一村居任职较长的干部,采取“横向交流”的办法,在村居之间进行交流,调动干部的积极性,增强干事创业激情,在新的工作环境下更好地创新思路,做出更突出的业绩。2018年以来,全镇共调整交流村居干部31人,其中,交流村居党政主要负责人6人,村居交流面达 100%。

二是公开选拔派出去,实践能力炼回来。根据村居不同人才需求和干部培养目标,积极从机关选派优秀年轻干部到村居任职。今年6月份,通过广泛宣传动员、公开竞选演讲、考察谈话等环节,公开选拔提名6名机关干部到村居任职锻炼,充实村居“两委”班子,加强年轻干部培养锻炼,强化基层组织建设。

三是教育培训走出去,先进经验学回来。积极为党员干部搭建“加油充电”的优秀平台,不断丰富培训内容、创新培训形式、扩大培训覆盖面。今年3月份,井岗镇组织党员干部分两期奔赴杭州市委党校开展学习教育专题培训,每期持续四天时间,共覆盖全镇154名机关和社区党员干部。既有理论教学,又有现场参观,内容涵盖十九大精神解读、城市建设与管理、社区建设、党的建设等多个方面。具有很强的针对性和实用性,同时兼具创新性与前瞻性。此次大规模的培训是井岗镇的一次重大尝试,为探索新形势下基层工作思路提供更了多可行路径。袁咏天

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