合肥市足球发展将驶入“快车道” 到2025年，全市足球场地总数将超过1000块
近日，合肥市政府办公室正式印发《合肥市足球改革发展实施方案》。今后，合肥市将把足球改革发展作为建设体育强市的重要举措。到2025年，全市足球场地总数将超过1000块，组建不少于440支校园足球队伍；全市业余足球队将超过300支。到2030年，成为中东部地区足球强市。
发展目标
到2025年全市足球场地总数超1000块
《方案》明确，合肥市将把足球发展纳入全市经济社会发展规划，实行“三步走”战略。从现在起到2025年，合肥市将下大力气，逐步理顺足球管理体制，制定足球中长期发展规划，形成足球事业与足球产业协调发展的格局。
到2025年，合肥市的足球发展的环境和氛围将得到进一步改善。全国青少年校园足球特色学校达到220所以上，校园足球发展水平居于中东部地区前列；全市足球场地总数量达到1000块以上，平均每万人拥有足球场地数达到1.2块。
2030年成为中东部地区足球强市
到2030年，合肥市将基本建立专业高效、系统完备、保障有力的体制机制，平均每万人拥有1.4块足球场地，合肥成为中东部地区足球强市，足球成为群众普遍参与的体育运动。
到2050年，形成成熟健康的足球文化，足球职业联赛组织和竞赛水平达到国内先进水平，职业俱乐部队伍国内竞争力显著提升，平均每万人拥有1.6块足球场地，实现足球运动国内一流城市的目标。
校园足球
到2025年组建不少于440支校园足球队伍
目前，合肥市不少学校里，都在开展不同形式的校园足球活动。接下来，合肥市将实施普及程度增量行动。一方面，规划完善校园足球特色学校，制定校园足球特色学校创建标准，健全考核评价体系，实行动态管理、梯次发展。
同时，实施赛事组织增效行动。《方案》提出，今后，每所校园足球特色学校组建不少于2支足球队伍，到2025年全市组建不少于440支校园足球队伍，经常参与足球活动的中小学生达20万人。
此外，合肥市还将实施校园足球增质行动，“义务教育学校把足球作为体育课的教学内容；校园足球特色学校把足球列入体育课必修内容。”通过实施教师教练增级行动，到2020年，完成对全市专、兼职足球教师教练轮训，并建立常态化培训机制。
社会足球
到2025年，全市业余足球队将超过300支
“足球、篮球、排球”统称为“三大球”。这“三大球”当中，足球的社会基础也相当不错。接下来，合肥市还将夯实足球运动群众基础，丰富足球竞赛活动，并加强足球竞赛管理。
按照此次《方案》，到2025年，全市业余足球队达300支以上；积极打造青少年足球邀请赛、青少年女子足球赛等品牌赛事；完善运动员注册机制，开展校园足球、社会足球运动员注册登记。
职业足球
积极发展职业俱乐部，建设特色青训基地
知名的职业球队，知名的球星，总是会吸引球迷的喜爱。在职业足球发展方面，合肥市将积极发展职业俱乐部。为此，将鼓励以非营利性体育设施用地、足球场馆等资源投资入股，吸纳社会、企业、个人等多方投资，发展职业足球俱乐部。
为了加快足球场地设施建设，合肥市将研究制定全市足球场地建设规划，同时建设足球青训基地。按照《方案》，合肥市将联合合肥足球学院（合肥师范学院黄麓校区）共同建设集专业教育、训练、竞赛、科研等于一体的足球特色青训基地，争创国家级青训基地。
人才强足
未来将创办合肥足球学校
人才是二十一世纪最宝贵的资源。为培养足球人才，今后，合肥市将在合肥体育运动学校承建足球市队基础上，设置合肥足球学校，承接足球集中训练，组织专业化训练指导，开展国际交流交往，形成足球人才培养通道。通过“满天星”训练营建设，辐射全市校园足球特色学校，形成小学、初中、高中三级培养体系。全市每年龄段（每U级）队伍达到10支以上，足球“青苗”总人数达2000人。到2025年，累计培训足球教练员、管理人员500名，D级教练员100名，国家二级足球裁判员300名。
产业发展
构建多种经济成分共同兴办足球产业的格局
在发展足球产业方面，合肥市将加大足球无形资产开发和保护力度，通过打造自主赛事品牌、开发附属产品、培育服务市场、探索足球产业与相关产业的融合发展，构建全方位、全过程产业链，形成多种经济成分共同兴办足球产业的格局。
在管理方面，各县（市）区、开发区、各行业足球协会将参照合肥市足协管理体制进行调整组建，按照合肥市足协章程，以会员名义加入市足协，接受市足协的行业指导和管理。另外，依法依规完善裁判员公正执法、教练员和运动员遵纪守法、球迷协会和球迷文明观球、足球中介组织规范经营的约束机制。晨报记者 方佳伟
晨报制图 朱佩佩
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