“四举措”冲刺民生工程完美收官
本报讯2018年12月份以来，我区全面做好2018年民生工程收关工作，18项省级民生工程到位使用资金2.45亿元，工程类及资金类项目均提前完成年度目标任务。
提高站位确保争先进级。各级各单位高度重视年度绩效考核工作，紧紧围绕考核迎检认真准备，强化争先进位意识，自我加压，把先进县区的实施进度和完成指标作为赶超的标杆，相互支持、相互配合、相互协调，共同做好民生工程各项工作。召开专题会议，要求各牵头部门做好与省市主管部门的工作对接，主动向上级部门汇报，充分展示项目的开展与落实，彰显创新亮点，确保迎检效果；建立健全民生工程基础档案和台账，认真把迎检材料搞好，积极梳理归档，完善相关资料，做到规范、齐全、到位，真正把迎检工作做得细而又细、实而又实。
宣传引导营造良好氛围。切实利用“图看民生”“民生影像”“群众话民生”的宣传优势，充分展示民生工程实施成效和建设成果；持续提高社会关注度，增强“瑶海民生工程”网站和微信公众号的更新频率，提升民生工程品牌效应；加强民生工程“微反馈”系统、群众来信来访等民生工程舆情的收集，根据具体内容、公众反应、媒体介入程度等，开展分析、研判和处置工作，增强应对时效性，提升政府公信力。
精细管理夯实基础工作。强化目标导向，严格考核评价。印发《瑶海区2018年度民生工程综合绩效考评办法》，考评情况纳入区政府目标绩效管理考核体系，考核工作由基础管理、民主实施、信息宣传、社情民意、创新工作、互评部分构成；区民生办依据项目绩效评价办法，逐项考核责任单位工作进展、实施成效等工作；充实完善民生工程基础数据库内容，为年底社情民意调查、日常调度管理提供精确资料。
创新总结强化建后管养。预算安排300万元管养资金，为项目持久发挥功效提供有力支撑。区直牵头部门负责健全完善建后管养设施运行、维护、管理制度，推动管养工作规范化、常态化和市场化。同时按照财权事权相适应，谁受益谁负担的原则，进一步强化13个街镇开发区主体责任，总结推广工作中的好经验、好做法，不断提高管养水平。（通讯员林林）
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