合肥经开区 创新工作统筹推进

处在“二次创业”关键期的合肥经开区，把握新时期的新特点，在各个领域闯险滩、涉深水，进行了提高发展质量和效益的有益探索。

首重创新，谋划深化改革一盘棋。2018年初，合肥经开区征集工作创新点。作为业绩考核的加分项，激发各部门在推进重难点工作上勇于创新，为园区乃至合肥市提供了可复制的经验做法，认定23个创新点，组成全区2018年改革创新工作一盘棋。

为了将这些工作落到实处，园区实行月调度、季考核制度，确保创新工作落地开花。今年9月，将组织考核验收，成熟一个，推广一个。“这些创新点涉及转型升级发展、公共管理、社会治理、综合管理等方面，以创新为导向，弥补发展短板，推进全区工作”，督查目标办负责人张华说。

突出重点，打造亩均效益先行区。合肥经开区从激活产业和城市资源配置核心要素土地入手，从规划引领、政策激励、企业分级、市场对接等方面制定措施，促进企业提质增效，盘活存量土地资源，加快转型升级，推动发展迈向高质量。

“围绕实现‘四个千亿\’的产业目标，发布新的产业空间布局规划，以工业企业增效升级、绩效评价、低效闲置用地、闲置厂房四个文件，作为细化制度，”合肥经开区“创转升”办公室主任李正茂介绍说，在“创转升”工作牵引下，2017年该区亩均效益稳步提升，占地工业企业亩均税收、亩均主营业务收入、亩均利润分别较上年增长了8.7%、32.9%、14.3%，盘活3000多亩低效用地，布局大批战新产业。

破解难点，筑牢安全生产一张网。合肥经开区以政府购买服务模式，委托第三方专业机构对规模以下企业开展安全生产检查，摸索出政府、社区、企业、第三方专业机构“四位一体”的监管路径。

全区中小企业安全生产形式有效改观。 2017年火灾起数下降72%，直接经济损失下降91.75%，企业进入“安全轨道”。安全生产监督管理局副局长李聪表示，实施第三方监管，减轻了基层社区管理者的压力，使他们可以把力量集中在督促安全隐患整改上。

“改革工作做深做细了，各项工作就得心应手，切实解决了那些长期困扰的难题。 ”合肥经开区党工委副书记刘勇如是说。

（陈垚 汪贵霞）

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