合肥循环经济示范园 积极开展预算绩效管理工作
2018年年初，合肥循环经济示范园财政分局为充分发挥财政资金使用效益，决定建立健全预算绩效评价体系，开展预算绩效管理工作。
高度重视，建章立制。3月12日召开园区各部门主要负责人参加的园区党工委扩大会议，园区成立以党工委书记为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组。财政分局结合园区的工作编写了《合肥循环经济示范园预算绩效管理工作方案》、《合肥循环经济示范园预算绩效管理工作实施细则》、《合肥循环经济示范园预算绩效管理工作内部操作流程》、《合肥循环经济示范园预算绩效管理工作考核办法》、《合肥循环经济示范园预算绩效管理工作问责办法》等工作方案。
举办培训，有序开展。4月12日，财政分局举办了预算绩效管理业务培训会。通过培训，大家认识到财政资金的使用要有规划有目的，充分发挥财政资金使用效益，逐步实现预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的预算绩效管理机制，即“用钱必问效，无效必问责”。
全面启动，分步实施。按照既定的工作流程，目前园区预算绩效管理工作已到关键节点，绩效运行跟踪监控管理工作全面启动。财政分局重点选择群众关注度高、金额较大的民生工程列入监控范围。
监控目的是检查项目实施是否符合预算批复确定的绩效目标、项目实施进度是否与预定计划吻合、资金使用是否偏离原定的方向和范围。对于绩效运行与预期绩效目标发生偏离的项目，部门要及时分析原因并采取措施完善项目管理；财政分局将根据项目绩效运行跟踪监控情况，及时提出整改措施予以纠正，情况严重的暂缓或停止该项目的执行并做好年中预算调整工作。
目前，一季度预算监控工作已完成，财政分局根据监控情况，已将存在的问题反馈给相关业务部门，业务部门正在制定整改措施。·罗守斌·
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