蜀山区今年名校覆盖率将达六成
美丽校园
从名校全区覆盖率起步时的30%，到今年达到60%，百姓津津乐道的“在家门口就能上名校”正在合肥市蜀山区一步步成为现实。当然，办名校并非只是挂个名校的头衔，而是通过名校的辐射效应达到教育均衡、整体提升。三年来，蜀山区高规格打造体制机制推进集团化办学，短短时间内新加入集团的学校教学质量大幅度提升，百姓满意度节节攀升。
优质学校绝不只是换校名
在合肥五十中东校集团望江路校区，很少有人还会想起这里是曾经的合肥六十七中。经过两年的发展，集团化办学带来的不仅仅只是校名，而是学校整体的蝶变。
在合肥五十中教育集团成立之初，该集团从老牌名校合肥五十中西园校区选拔经验丰富的副校长调任望江路校区任执行校长，组建以五十中原中层主要力量的管理团队，西园校区一下调来10名教师，其中区级以上骨干教师达6人，占比超过校区全部在职教师数的三分之一。通过骨干教师的引领和大家的教学智慧，各位教师都在各自课程上发挥了重要作用。五十中东校在短时间内拥有了和五十中西园新村校区一样的基因、一样的优质资源。
蜀山区政府副区长李卫介绍，像五十中这种集团化办学模式已经在蜀山区获得老百姓看得见、摸得着的效果。两年来，蜀山区教育均衡得到极大改善，名校全区覆盖率从起步时30%，今年将达到60%。从“有学可上”，到“上好学校”，再到“在家门口就能上优质学校”，集团化办学让百姓对优质教育资源的需求得以实现。
名校辐射效应已经初显
今年，蜀山区新组建7个教育集团，教育集团总数将达11个，新建学校全部纳入集团校。之所以有如此迅速的发展，离不开名校辐射带来的实际效果与经验。
2009年6月，按照合肥市“南进西延”工程的总体部署，原合肥市汇林小学更名为合肥市西园新村小学南区，西园新村小学南、北两区，形成了比翼齐飞、携手共进的新局面，成为安徽省首批实施“名校辐射效应”的改革先锋。
南区执行校长刘春燕告诉记者，两个校区在教育教学、标准、操作方法和流程方面的评价，在教师业绩考核、职称评定、绩效工资考核上进行了高度统一。目前，南区从初创时，只有300余名学生，20多名教师，发展到现在近2000名学生，整个集团师生已经超过4000人。
蜀山区副区长李卫表示，通过科学考评和大数据监测显示，新加入教育集团的学校，教育教学质量大幅度提升，对全区教育优质均衡、整体提升有明显成效。
机制保障促成资源均衡
在蜀山区集团化办学取得突飞猛进的背后，是一套科学架构的发展机制作为核心“芯片”。李卫介绍称，蜀山区成立了推进集团化办学的高规格领导小组，由区长任组长，分管教育副区长任副组长、区直相关部门主要负责人任成员。同时，区政府对集团化办学在资金投入、师资建设、教育设施设备采购，以及教育教学科研等各个方面都给予优先保障，确保集团化办学顺利推进。
蜀山区教体局局长王雪梅表示，针对新一轮集团化办学的布局，目前，蜀山区已经制定集团化办学的相关政策措施。“比如教育集团各成员校在办学目标、教育理念、校园文化等方面协同一致；而在教育教学管理方面充分尊重集团各成员校办学自主权、遵循学段教育规律、遵从学校个性发展，彰显办学特色。”同时，蜀山区还将试点不同形式的集团办学，基于全区教育实际，构建集团化办学多元发展模式。
记者马翔宇刘亚萍
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