党建引领让回迁小区管理有“主心骨”
成立于2007年1月的临湖社区，有回迁安置居民近4万人。这其中有2万多名回迁居民集中在分别于2009年、2011年和2014年投入使用的吉园、祥园、如园。
如何医治回迁社区的顽疾？2017年6月，一场以增强社居委、物业管理公司、居民三方黏合度的“社区管理试验”，在吉祥如三园展开。具体做法是在居委会和物业公司这两个既相互关联，又没有直接隶属关系的管理主体之外，成立一个独立的运营主体，即物业服务中心。物业服务中心主任由居委会主任担任，副主任为物业公司委派人员，以居委会为主体，物业服务中心同时具有行政管理和专业管理双重属性，“实际运行中实现党建引领，统筹管理各项服务职能”。
仅仅半年，社区就变得秩序井然、环境优美，俨然城市新建高档小区的模样。据悉，“居委会+物业”模式的成功探索，不光为临湖社区的吉祥如三园赢得了9000多万元的公共设施维修升级改造资金，该模式也将作为社区治理成功经验，在合肥更多的回迁安置小区复制、推广。 ·王蓓·
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