“比学赶帮超”力促年度民生工程完美收官

本报讯2017年，我区实施19项省定和7项市定民生工程，全年预计应到位资金22873万元，1-10月实际到位资金22796万元，资金到位率99.7%，1-10月使用资金21218万元，资金使用率92.77%。截至10月底，全区共15项18个指标提前完成全年目标任务。其中棚户区改造、群众体育设施工程等2个工程建设类项目全面完成目标任务，农村五保供养及运行维护、贫困残疾人康复、城乡困难群体法律援助、就业扶持工程、城镇居民基本医疗保险、城乡居民基本养老保险、普通高中家庭经济困难学生资助、农产品食品安全工程、五保对象长期医疗护理保障等部分民生工程项目已完成年度任务。11月15日，我区召开民生工程专题调度会，采取“比学赶帮超”五步工作法，力促年度民生工程完美收官。

比进度。我区按月召开民生工程推进会，把组织推进省市民生工程实施进度摆在首要位置，制定责任清单、时间清单、任务清单狠抓落实。区民生办发挥督促推动作用，坚持民生工程会商工作常态化和制度化，创新实施常态化宣传、进度管控、资金进度通报等方式方法，做到事前有计划、推进有实质、结果有反馈。

学创新。我区2017年实现民生工程全景式宣传，通过不断提升宣传效果，确保宣传活动“长流水、不断线”“接地气、冒热气”。全年开展民生工程创新宣传48次，累计制作民生工程文化墙43处，制作16块民生工程移动展板在全区各街道进行巡展。持续夯实民生工程基础数据库，开发“瑶海区民生工程社情民意反馈系统”，指定专人实施社情民意回访。利用微信公众号等“互联网+”方式宣传民生亮点、图看民生、群众话民生、信息公示等菜单栏目，扩大宣传效应，让民生亮点在全区可复制可扩散，促进共同提升。

赶先进。全区将“实施进度”“信息宣传”“社情民意”作为工作抓手，按月编发《民生工程简报》进行全区通报。每月对资金补贴类项目资金到位率、拨付率、使用率，和工程类项目的开工率、投资完成率、完工率进行排名，对序时进度和平均进度较低的后三名，由区领导对单位主要负责人进行约谈，要求限期整改到位，增强实施单位的迎检意识、责任意识，确保争先进位。

帮出彩。区民生工程在实施过程中要求各单位“齐头并进”，创新开展“结对子”活动，实行一帮一、一带一，由“先进”单位对工作开展方法不多、进度不快、社情民意反馈不高的“后进”单位进行帮扶。对次月综合排名前移的“后进”单位，年终给予负责提供帮扶的部门和街道绩效加分鼓励。

超越提升。进入11月份以来，我区再次开展“回头看”，对照绩效考核办法，认真查找问题和不足，力求全部整改到位，加速民生工程收尾进度，确保圆满收官。同时全区未雨绸缪抢先机，以提前开展2018年民生工作为契机，按照提前布署的工作思路，做到“早准备、早谋划、早实施”。 （通讯员  林林）

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