全面做好民生工程绩效评价

近来，肥东县高度重视、认真组织、精心准备，保证民生工程绩效评价工作顺利开展。

高度重视，迅速部署落实。召开县直相关单位主要负责人、分管负责人会议，要求县直部门高度重视中期绩效评价、项目回头看和年终绩效评价工作。安排熟悉情况、有协调能力的人员，作为联系人，负责沟通、协调、配合绩效评价工作；安排好项目点，通知乡镇、村居，配合做好检查工作。县政府将此项工作纳入年度综合考核。

对标对表，做到补缺补差。该县县直相关单位对照绩效评价指标，结合2019年度年终第三方绩效评价，发现问题整改落实情况，逐条逐项梳理，做好资料的收集和整理，对资料不齐全项目要列出问题清单，明确专人，进行补缺补差，特别是承担多项民生工程目标任务的单位要安排总联络人进行汇总把关，主动与市直主管部门对接，吃透绩效评价指标评分细则，努力做到不漏一项不失一分。

专人负责，及时整改落实。县直相关单位主要负责人要抽出时间，参与绩效评价工作。单位分管负责人、民生联络员和业务科室全力以赴，在市直单位中期绩效评价过程中发现问题，做好充分解释，能现场整改的，及时整改到位。绩效评价指标涉及支出管理的，县直单位财务人员要主动参与，迎检过程中发现问题，需要民生办和财政局业务科室协调的事项，提前通知做好配合。

结果运用，完善长效机制。县民生工程绩效评价结果及整改落实情况，纳入年度民生工程目标管理绩效考评，激励县直相关部门，强化工作措施，补齐工作短板。针对绩效评价中的共性问题，结合项目绩效评价报告，提出的建议，县民生办会商县直相关部门，进一步健全相关政策和配套制度，力求从制度层面、从规范角度，进行硬约束，进而达到提质增效，保障民生工程持续发挥惠民功效。

（民文本刊记者李丽娟）

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