健全长效机制提高民生工程效益让群众共享更多发展成果
2019年，肥东县民生工作将按照“扎实推进、注重实效、创新方式、规范管理、整体提升”的思路，进一步巩固现有成果，强化过程管控结果考核，强化项目调度，健全长效机制，不断提高民生工程效益，让人民群众享受更多的发展成果。
民生工程点多面广，县民生部门压实民生办牵头抓总责任，县直部门牵头实施责任，乡镇（园区）具体实施责任，合理安排工作计划，制定任务分解明细表和工程进度一览表，对所有工程类项目倒排建设工期，明确项目责任人，紧盯项目序时进度和全市平均进度，层层把关项目实施进度，确保工程实施进展快、成效显。建立健全各部门联络、协调、调度、督查等纵向、横向的协调推进机制，充分发挥各部门合力。在进一步总结2018年项目实施经验的基础上，围绕省、市重点工作，扎实做好民生工程信息宣传、公开公示、项目进展等常态化工作。
县民生部门充分发挥传统媒体和网络新媒体作用，建立立体化、多层次、广覆盖的民生宣传平台。结合文化下乡、电影下乡，研究民生工程宣传新方式，从宣传内容、形式和时效上加以规范，在深入开展好“五进”宣传活动的基础上，努力做好“五起来”：流动喇叭“响起来”、广场宣传“动起来”、宣传资料“送起来”、宣传横幅“挂起来”、电子屏幕“亮起来”，确保民生工程政策在全县家喻户晓、深入人心。民生项目实施初期，广泛调研，充分征求民意。特别是工程类项目，邀请群众参与项目验收，做好后期管护的监督、评议工作。主动邀请人大代表、政协委员、特邀监督员视察民生工作，主动听取“两代表一委员”建议和意见，及时完善民生工程管理。继续改进社情民意调查方式，不断提高群众对民生工程的知晓率和满意度。同时进一步加强工程类项目后期管护力度，建立健全各项管护办法和制度。细化和完善后续管养政策体系，积极探索多元化投入机制，推广政府购买服务。落实项目负责人、落实管理经费、落实管护制度、落实群众评价，使民生工程发挥最大效益，做到受益对象满意。
县民生部门完善目标管理、督促检查、绩效考评机制。加大执法监察、审计监督、财政检查力度，建立过错追究制度，把民生工程实效与群众评价相结合，与工作问责相结合，将民生工程工作纳入到干部政绩和机关效能考核体系之中，实行“一票否决”制。提高民生工程在全县的目标责任考核比重，以良好的机制强力推进各项工程顺利实施。
（民文本刊记者顾雯鑫）
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肥东新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离肥东县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。