考核提质增效激励干事创业肥东县多举措用好干部考核“指挥棒”
肥东县以工作实绩为重点，以党建引领各项工作的均衡发展，充分运用考核“指挥棒”，增强考核的科学性可操作性，推动领导干部树立正确政绩观，凝聚形成新时代创新创业的强大合力。今年1月底，在县委领导下，县纪委和县委组织部共同组织实施了2018年度县委管理的领导班子和领导干部综合考核工作，截至目前，6个考核组对全县90个县管领导班子及其班子成员的实地考核工作已圆满完成。
细化考核内容坚持干什么考什么
针对干部考核评价中“走过场”“千人一面”、流于形式等问题，肥东县此次考核按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求，在完善考核评价指标体系上下功夫。一方面领导班子综合考核突出“发展”和“党建”两大考核目标，把政治标准放在首位，客观评价工作实绩，注重考核内容个性化，看解决本地区本部门改革发展中突出矛盾和问题的成效，干部综合考核主要针对年度履行岗位职责情况，包括德能勤绩廉等方面的现实表现；另一方面坚持定量考核与定性评价相结合，既看经济社会发展工作实绩、年度工作任务目标完成情况等定量考核结果，又看干部群众的定性评价情况，看群众口碑、看责任担当、看政绩真伪，从而全面客观地评价领导班子和干部。
优化方式方法让考核提质增效
年度考核的根本功能是引领干部努力方向的“指挥棒”，为此必须根据单位职能特点、干部岗位职责，解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题，在体现共性要求的基础上各有侧重，分级分类设置考核评价指标，此次年度综合考核按照“考核组+”的方式，全方位多角度考评领导班子和领导干部。县政府目标办已牵头对全县各单位进行了“发展”和“党建”方面目标任务考核；在县管领导干部本人述职述德述廉报告的基础上，考核组采取“考核组综合研判+领导班子综合考核百分制得分+民主测评”方式进行。
强化结果运用激励干事创业初心
“考”是基础，“用”是关键。干部考核每个环节都具有“体检”和“画像”功能，恰当有效的运用，能够促进干部找准问题、促进提高。县委考核组将以适当方式向被考核单位反馈考核结果，在肯定成绩的同时，着重指出不足和需要改进的方面。年度考核结果也将作为下一阶段干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等工作的重要依据，对综合考核等次优秀的予以通报，对考核中发现苗头性倾向性问题，视情况约谈主要负责人或干部本人，不胜任不称职的，将作出严肃的组织处理。将考核与奖惩紧密结合，推动干部能上能下，充分调动了干部的创业信心，营造了“尚实干、勇作为、敢担当”的良好氛围。
（组文本刊记者李丽娟）
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