坚守银行本源聚焦实体经济严控金融风险——中国工商银行肥东支行全力打造高质量发展的现代商业银行

肥东晨刊 2018-10-11 09:06 大字

中国工商银行肥东支行行长李勇

长期以来,特别是党的“十九大”以来,中国工商银行肥东支行在肥东县委、县政府和上级行的正确领导下,在监管部门的关心指导和社会各界的鼎力支持下,始终不忘初心,牢记使命,扎根肥东,服务肥东,紧紧围绕肥东县经济社会发展战略,坚守银行本源,聚焦实体经济,为肥东县加快经济建设步伐做出了应有的、积极的贡献,同时也实现了自身各项业务的长足发展,稳中求进、实现高质量发展的能力已经初步形成。今年以来,我行积极响应安徽省银监局和巢湖银监分局的统一部署,在全辖深入开展“质量提升年”活动,紧紧围绕高质量发展目标,着力于“内控质量、风控质量、服务质量、发展质量”四个方面的提升,进一步加强队伍建设,提升金融服务质量,防范化解金融风险,为肥东县加速建设现代化“大富美强”东部新城提供更加优质高效的金融新动能。

立足小微企业服务实体经济

一是深化转型,立足小微企业,全力振兴实体经济。工行肥东支行以客户为中心,通过改革转型提高金融服务质量,服务实体经济发展。以肥东县域内的新城经济开发区、合肥市循环经济示范园、撮镇龙塘工业园为基点,积极参加“三大园区”银企对接会,向域内企业介绍工行小企业金融业务发展情况和普惠金融服务产品。

二是深入市场,重点布局,加大信贷支持力度。工行肥东支行深入扎根肥东市场,加大对高新技术、专精特新企业的信贷支持,深化供给侧改革,将先进制造业及战略新兴产业作为重点投放领域,积极与省内龙头企业深入合作,将信贷资源更多地投向于新能源、环保、智能语音、新材料等产业,进一步优化信贷资产质量。今年以来已为先进制造业授信约2亿元。

三是结合特色,制定政策,促进绿色金融发展。工行肥东支行结合肥东县产业特点,制定了一系列具有肥东特色的绿色金融政策。在授信业务流程上报过程中,将企业环保达标作为贷款“三查”的必查事项,对环保不达标客户实施“一票否决”,引导信贷资金向绿色企业配置,通过小企业周转贷款、银政通、网络循环贷款等创新金融产品为其提供资金支持。为有效对接肥东县绿色重点项目工程,我行发布了2018年绿色发展行动重点项目,并制定了《绿色贷款专项统计工作实施方案》等对接推进方案,以便更好地激励绿色信贷业务的发展,将“两高一剩”行业、涉及重大环境风险的行业纳入退压限控范围。

四是帮扶小微,量体裁衣,破解企业融资难题。工行肥东支行不断加大对小微业务的支持力度,持续提升小微金融的服务能力与水平,推进小微贷款业务实现高质量发展。认真落实上级行制定的年度小微企业信贷计划,重点加大对单户授信500万元以下(含)普惠金融领域贷款的投放,调整授信政策,差异化作业,下沉服务重心,真正提升小微金融服务的能力与水平。截至6月末,我行小微贷款余额达3.67亿元,比年初新增0.6亿元。同时,我行还针对小微企业信用风险频发的问题,积极贯彻落实监管政策,开展小微企业金融帮扶工作。对于符合产业政策、产品具有核心竞争力、长期能够实现盈利、但暂时出现经营困难的小微企业,采取“一企一策”,制定帮扶、化险、脱困方案,进行分层管理。

加强合规建设严控金融风险

为了更好地支持实体经济发展,防范金融风险,工行肥东支行将“质量提升年”的理念融入日常经营活动之中,以合规文化建设作为风险控制的核心环节,严控金融风险,打造合规经营文化。我行按照上级行制定的一系列合规制度,在员工教育、制度规范、管理决策、考核问责等重点领域保证支行合规建设。目前,已实现连续30年安全运营。

一是自上而下,狠抓落实,推进合规文化建设。我行专门成立了以行长为组长的“合规文化”建设工作领导小组,制定并下发了一系列“合规文化”建设制度文件,并结合人员岗位和职责推进合规文化培训、制度建设与考核办法等,自上而下推进合规文化建设,确保合规理念能落地、不走空。

二是多点布局,加大培训,落实合规经营理念。为将合规文化建设全面渗透入企业日常经营,我行在宣教培训上下足功夫,制定并开展了多层次全方位的宣教培训方案。首先,制定了《管理人员“精准化”培训方案》,由上至下落实法治经营的理念,提升基层领导的合规素养,强化管理人员及关键岗位人才梯队建设,提升管理人员的合规意识与能力。其次,营造全员普法教育氛围。一方面,不定期邀请上级行来行上门开展“合规文化建设”专题培训,加强基础合规教育培训,夯实基层合规基础;另一方面,着力抓警示教育,组织制定违规问责员工法治培训再教育制度,并全员学习《银行从业人员刑事犯罪警示案例手册》、《中国工商银行员工行为规范》,时刻警示员工行为。

合规文化建设是中国工商银行肥东支行打造现代金融企业的一面鲜明旗帜,更是一个有力抓手,通过长期以来一系列工作的有效开展,中国工商银行肥东支行现已形成了良好的合规经营氛围,并将合规建设自上而下、多层次、全方位地渗透入日常经营的方方面面。通过厅堂服务、客户关怀以及丰富多样的专题金融法治宣传将合规建设的“种子”,从每位员工传播到了每位客户,使其根植于心。

推进管理转型强化党团建设

一是转变工作作风。行领导将主要工作时间用在一线抓业务、促合规、查安全、防隐患。建立行长例会制度,全力营造全行上下一心为公,一心抓发展、促合规、求实效的工作氛围。科学务实高效安排时间,不开没有实质内容的会议,不安排不合理的加班,不为了开会而开会,不为了加班而加班,不打疲劳战、消耗战。

二是加强费用预算精细化管理水平。制定和完善了绩效管理、预算经费使用等一系列内部管理办法,规范财务资源的支撑保障效率和水平,严肃财经纪律,强化财务监督。持续推进运营岗位及人员配置优化调整,防控操作风险,做好科技支撑保障工作,有效增强运营保障能力。

三是加强企业文化建设。充分发挥党团工会组织作用,创新开展了形式多样、丰富多彩的职工文体活动,增强了员工的凝聚力和向心力,进一步提高员工对企业的认同感和归属感。

四是发挥党建统领作用,将党的建设与经营管理同布置、同安排,把加强党建融入业务、融入基层、融入人心,以党建促发展、促转型;继续把学习宣传贯彻党的“十九大”精神引向深入,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动;持之以恒地推进党风廉政建设,营造风清气正心齐的干事创业环境。

今后,中国工商银行肥东支行将继续全方位推进“质量提升年”活动,坚持把“质量提升年”作为2018年全年工作的重要抓手,始终将其贯穿于各项工作之中,不断推动质量提升工作常态化、制度化、科学化,全面提高银行业发展质量和水平,为肥东县经济社会发展发挥更加积极的金融主力军作用。

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