政治激励 工作支持 心理关怀 多措并举激发干部干事创业冲劲
天峨讯去年以来，天峨县坚持把严管与厚爱相结合，从政治上激励、工作上支持、心理上关怀，激发全县干部干事创业的原动力。
为抓好干部政治思想教育工作，县委通过谈心谈话、选树典型等方式，引导各级领导干部不忘初心、继续前行，主动扛起决战决胜脱贫攻坚的政治责任。去年，全县共召开动员、冲刺、研判等会议集中谈心谈话12次，县委主要领导、纪检监察机关、组织部门共约谈69人次。
同时，出台《整县脱贫摘帽县乡村领导“六包”责任制》《脱贫攻坚“六项制度”》等系列制度。通过执行联合督查巡察，及时发现扶贫工作不作为、乱作为、慢作为现象，对不严格遵守纪律和工作落实不力影响全县脱贫攻坚的，按照相关规定给予党纪政纪处分。去年，共对2个单位进行通报批评，对49起案例进行通报，立案61起。建立健全考核、督查和“一票否决”机制，制定出台《2018年扶贫成效与绩效考评挂钩暂行办法》，将脱贫攻坚工作占绩效考评总分的比值提高到20%，将脱贫攻坚与单位和个人绩效考核、评先评优、绩效奖金发放挂钩，充分发挥考核指挥棒的作用，有效促推工作落实。
为开启干部健康成长“加速器”，该县坚持把脱贫攻坚一线实践锻炼作为提高干部工作本领的重要举措，实现促推脱贫攻坚和干部成长“双丰收”。选派专业干部到产业发展一线历练，指导和带领群众发展产业，创新“党建+村民合作社+基地+贫困户”和“党建+科技扶贫”等模式，产业覆盖贫困户比例达91.78%，成功打造区级现代特色农业示范区4个，在产业发展历练中干部的专业化水平也得到了提升。选派优秀干部到重大项目一线锤炼，抽调4名县领导和45名优秀干部全脱产参与易地扶贫搬迁等重大项目建设，他们吃住在工棚，舍小家、顾大家，抢晴天战雨天，白天加油干，晚上加班干，提前完成“十三五”期间49栋高楼的建设和1705户7513人的搬迁入住任务，干部在项目建设一线实践中提高了攻坚克难的能力。
针对一些领导干部产生畏难情绪，不愿担当担责，该县出台《容错纠错试行办法》《关爱激励脱贫攻坚一线干部实施办法（试行）》等，坚持把严管与厚爱相结合，在脱贫攻坚工作中大力营造锐意进取、敢于担当、合理容错的良好氛围。去年，共提拔扶贫一线干部41人，占提拔干部60%以上；年度评优217人，记三等功32人。同时，建立脱贫攻坚一线因公受伤、殉职干部家属跟踪服务机制，通过发放补助金，优先解决配偶子女就业，解决未成年子女上学和家庭老人养老就医等问题，及时送去党委政府的关怀和温暖。
（黄元松）
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