打破“做多做少一个样”，五圩镇创新实施“绩效再分配”成为行业美谈 工作干啥样 “数据”说了算本报记者 张锐锐 通讯员 杨波
日前，金城江区五圩镇在政务公开栏公示该镇干部2018年度测评结果，镇妇联主席苏姣媚夺取桂冠，令众人信服：“组织是公平公正的，群众的眼睛更是雪亮的。”
作为镇妇联主席、驻村扶贫工作组长，苏姣媚既作“指挥员”又任“战斗员”，还是攻城拔寨的“急先锋”，因为工作业绩突出，多次获上级领导表扬和群众好评。在2018年度测评中，经过“干部互评+班子评定”方式，最终实至名归拿到“年度冠军”。
2015年以来，为解决“不作为、懒作为、干多干少一个样”等工作作风顽疾，激励广大干部职工担当精神，鞭策后进，五圩镇创新实施“绩效再分配”干部激励“四步走”机制：一是量化细化，实行中心工作量化细化到人，实现工作量化派单式。二是挂村包片制，班子挂村，工作队包村，组员包屯。三是督促检查，成立5名专人督查小组定期督查。四是综合测评，镇干采取“干部互评+班子评定”方式，村干采取“干部互评+实地考核+班子评定”方式，实行百分制对“德、能、勤、绩、廉”全面考核，年终绩效奖金的多少取决于年度考评分数的高低。
“绩效再分配，实现了广大干部职工从‘评时考’到‘平时考’的转变，打破‘做多做少一个样’模式，让老实做事、尽职尽责的同志享受到公平和尊重。”五圩镇党委书记覃志荣说。在机制激励带动下，全镇累计完成848户3016人、3个贫困村脱贫摘帽，贫困发生率由14.6%降至2.08%；五吉公司、矿山工程公司等9家企业入驻五圩工业集中区，累计投资超过40亿元。镇村干部的工作热情，助推了全镇各项事业的发展。
“五圩镇的做法体现了大胆实践、积极创新的精神，绩效部门要牵头指导做好后续工作，相关部门要予以支持推广。”金城江区区委书记覃生贤在多个场合高度评价说。
通过4年多的实践，五圩镇创新实施的“绩效再分配”机制，为该镇干部任用、人事调整提供了一定的信息基础和依据，21名优秀年轻党员干部受到提拔、重用。与此同时，该机制成功入围2018年自治区实施绩效考评十周年案例，是金城江唯一入围单位；并吸引多家市、县（区）直单位与兄弟乡镇上门“取经”，“五圩经验”成为行业美谈。
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