让“软项目”变成“硬指标” 南丹干部考评重“四德”
南丹讯
为加强干部队伍的“四德”建设，南丹县出台了《南丹县干部队伍道德素质考评办法（试行）》，从细化量化考核内容和标准入手，对全县干部队伍“四德”情况进行专门考核，使德这个“软项目”变成“硬指标”，这是该县贯彻落实中央提出的“德才兼备、以德为先”用人标准的有益尝试。
“在最近进行的年度考核中，我们把‘四德\’专门考核的做法一并引入，加大了对干部德的表现情况的考察分量，对干部素质的把握也更加准确、全面、到位了。”该县县委书记徐钦恒说。
针对以往领导干部的考察工作中，不同程度存在重实绩、能力考核，轻德行考核，以才蔽德、以绩掩德的现象。南丹县通过实施“四德”考评制度，把干部的德从“德能勤绩廉”中单独拿出来进行专项考核，并对各项内容进行适当量化，实现了考核工作定量和定性的有机结合，一定程度上解决了干部的德考什么、怎么评价的难题，增强了干部德的考察考核的全面化、科学化，提高了考评的准确度。该县许多群众认为，“四德”考评制度的出台，使干部考察更全面、规范，是干部工作的一个创新，创造性的落实了党的选人用人政策。
该县此次出台的“四德”考评制度围绕个人品德、职业道德、家庭美德和社会公德4个方面，提出了具体的考察评价要点，对领导干部德的4个方面要求层层进行了细化分解。在具体考评中，制定下发了领导干部“四德”民意考核表，对领导干部“四德”表现的20个考评要点分别设定“优秀”、“良好”、“
合格”和“不合格”4个评价等次。年度考核结束后，每个考核对象形成一张“四德”考察评价汇总表，建立干部道德素质档案。同时，该县干部道德素质的考评与干部年度考核、领导干部届中考核、干部任用考核同步单列进行，按干部管理权限将考评结果报送县委组织部、县人事劳动和社会保障局。
（苏宏流）
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