勇于担当 积极作为 罗城打造本领过硬扶贫队伍
本报讯（记者龙招江通讯员卢翔）去年以来，罗城仫佬族自治县通过强化培训、强化管理、强化督导，全力打造扶贫干部过硬本领，更好地为脱贫攻坚工作服务。
强化培训，培出扶贫干部业务精通。该县通过分批次多途径全员培训扶贫干部，收集编制《罗城扶贫政策应知应会》读本，每月初组织驻组人员及扶贫办干部集中学习1次，邀请职能部门业务骨干现场讲解，把扶贫系统干部培训成扶贫政策的专家；全面培训扶贫信息员，去年3月至5月，抽调170多名扶贫信息员到县指挥部跟班学习，把扶贫信息员培训成系统操作、档案归档的能手；全员培训帮扶干部，组织县乡党政分管扶贫领导、县扶贫办主任等参加扶贫培训班培训学习，与市委党校合作举办扶贫培训班，集中轮训全县副科级干部。同时，邀请浙江大学、区（市）党校专家以及区（市）扶贫部门业务骨干授课。截至目前，全县7481名扶贫干部都接受1次以上全脱产培训，人均培训3天以上。
强化管理，管出扶贫干部勇于担当。该县及时调整充实县脱贫攻坚指挥部及办公室成员，各乡镇结合实际，及时调整充实工作机构，各村成立以“第一书记”为队长、工作队员、村干部为成员的工作队，全面推动该县扶贫工作。出台“脱贫攻坚奖惩十条规定”，将脱贫攻坚工作与绩效奖励、干部提拔挂钩。个人被各级“黑榜”通报2次及以下的，每次扣减年度绩效奖金总额的12%；单位被“黑榜”通报2次及以下，每次扣减年度绩效考评分3分，单位主要领导、分管领导每次扣减年度绩效奖金总额的12%。对多次获得“红榜”表扬并顺利通过国家、自治区检查验收的，单位绩效考评提高一个档次，对帮扶干部、工作队员、“第一书记”等，根据工作岗位情况，给予提拔重用。另外，建立领导干部遍访制度。县党政主要领导、分管扶贫工作领导、县四家班子领导遍访全县贫困村，每人遍访贫困户分别为200户、150户、100户。县直单位主要领导、其他班子成员每人走访贫困户分别为50户、30户。乡镇党政主要领导遍访本乡镇所有贫困村，遍访辖区内所有年度计划脱贫户及走访30%以上的未脱贫户。村党组织书记、驻村“第一书记”、工作队员遍访本村所有建档立卡贫困户。帮扶干部每季度走访所联系贫困户1次以上。
强化督导，督出扶贫干部扎实工作。全县开展集中大督导，围绕“两不愁三保障”“八有一超”“十一有一低于”标准，督导各乡镇脱贫攻坚工作任务推动情况，后盾单位及帮扶干部帮扶情况等。跟踪督导。根据区、市对罗城检查暗访情况，县指挥部及时组织检查组协调乡镇、后盾单位及帮扶干部到检查点、暗访户了解情况，认真分析问题，彻底整改问题。暗访督导。成立暗访组，不定期到各村屯农户家进行暗访，对区、市检查过的点、农户进行暗访，发现问题及时反馈给乡镇和后盾单位，要求落实工作措施、彻底整改问题。此外，还进行“黑榜”通报，去年以来共开展5次暗访，编制“黑榜”通报3期。
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