咬定目标再加劲 力推工作“上档进位” 罗城以思想大解放促执行力大提升
本报讯（记者
权
晟
通讯员
韦如代）积极探索党政领导廉洁履职社会监督机制和“双监双带、五权并重、五步推进”的监督方式，廉政建设和创新权力监督工作成绩显著，获得自治区领导肯定，得到社会各界一致好评；加快推进“首批创建国家公共文化服务体系示范项目”，率先在全国试行乡镇文化站“总—分站”弹性管理模式；引进广西目前最大的煤深加工环保项目，县庆项目稳步推进，重大项目亮点纷呈……
今年以来，罗城仫佬族自治县围绕“坚持一个主题，咬定一个目标，抓好六个提升，打造六大品牌”的“1661”工作思路，以思想大解放促执行力大提升，通过实施“干部执行力提升工程”，在“五大工程”中显身手、比能力、作贡献，推进各项工作“上档进位”，加快推进富民强县新跨越、建设幸福罗城。
近年来，在全县综合实力跃上了新的台阶的同时，县委、县政府清醒认识到，罗城后发展欠发达的基本县情没有改变，面对“前有标兵，标兵越跑越远；后有追兵，追兵越来越少”的严峻形势，县委书记黄平权一语中的：“要在新一轮推动科学发展中实现进位赶超、创先争优，关键在落实，关键在干部队伍的执行力”。
没有执行力，一切等于零。为此，罗城动员全县上下认真践行自治区党委郭声琨书记提出的“戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢”，大兴六个方面的优良作风。同时，实施“干部执行力提升工程”，通过抓制度完善、抓过程监督、抓效果考评、抓奖优罚劣，推动执行意识明显增强、执行体系更加健全、执行能力有效提升、执行成效持续显现、执行氛围全面形成，并出台《罗城仫佬族自治县“干部执行力提升工程”督查工作办法（试行）》和《罗城仫佬族自治县“干部执行力提升工程”责任追究办法（暂行）》，为强化“干部执行力提升工程”提供坚实保障。
在“干部执行力提升工程”实施过程中，罗城始终把提高执行力贯穿于加强领导班子和干部队伍建设的全过程，多措并举促进全县各级领导班子和干部队伍执行力全面提升。认真组织开展“干部执行力提升工程”主题教育活动，结合“解放思想、赶超跨越”大讨论、“学用政策抓落实、强化执行促跨越”、“万名党员干部进村入屯帮万户”等活动，提高各级领导和广大党员干部学习文件、运用政策、依法办事、落实工作和服务群众的能力；依托领导干部大讲堂、党校等阵地，抓好领导干部的教育培训工作，不断提高各级领导干部履职尽责的水平和领导科学发展的能力；结合学习型党组织的推进，开展图书推荐活动，要求每位干部每年至少要读两本以上关于现代经济、科技、社会管理和法律等方面知识的书籍，建立完善学习教育培训制度，做到单位年有学习计划、季有培训安排、月有集体学习，个人有学习读书笔记、有心得体会文章，不断提高各级领导干部的政治理论和业务水平。
紧扣推动“五大工程”，深入开展“从群众最不满意的地方改起”大行动，通过发放征求意见表、电话访谈、网络征集、个别走访、召开恳谈会、接待来信来访等渠道，广泛收集群众对机关办事作风、办事效率、办事质量等方面最不满意的事项，从群众最需要的地方做起，从群众最欢迎的事干起，扑下身子解决基层群众最关心、最直接、最现实的问题，以实际行动取信于民，并对各级各部门工作开展情况进行群众满意度测评；加强对制度执行情况进行监督，解决机关工作中“错位、缺位、越位”和“不作为、乱作为”等问题，做到按程序办事、按制度办事、按法律办事，确保各项制度真正落到实处。
为确保“干部执行力提升工程”取得实效，罗城县委、县政府立足当前，着眼长远，率先垂范，建立目标公示制度，重点公示县委、县人民政府重大决策部署、上级交办事项、现场办公会要求解决的问题、部门职责任务、主要领导的责任和承诺等内容；组织开展专项检查、每月督查、暗访验察等，并通过印发简报、媒体公开等形式通报督查结果，对按时按质按量完成任务的进行表扬，对存在的问题限期落实整改，下发整改通知书，进行专项督办；根据专项检查、每月督查、暗访验察结果，对责任人进行约谈或诫勉谈话；将全县的中心工作指标量化、逐层分解、落实到各单位各部门和个人，实行重大项目完成情况考核，以及急难险重任务中的干部考核，不断完善责任追究制度，综合运用多种手段强化对执行力考评情况的结果运用，督促工作落实，表扬先进，鞭策后进，确保“干部执行力提升工程”顺利实施、取得成效。
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