罗城创新村级维稳机制促和谐
罗城讯
近年来，罗城仫佬族自治县紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定、保良好发展势头”工作大局，强化维稳基础工作，大胆探索信访维稳工作新机制，形成县乡村三级上下联动的工作新格局。
强化培训，提高基层干部化解矛盾纠纷的能力和水平。该县于2009年8月举办了信访维稳工作专题培训班，对全县11个乡镇141个行政村（社区）282名正副支书和正副主任，11个乡镇党委书记、乡镇长和乡镇分管领导以及县直涉农涉稳部门领导、调处干部共400多人进行集中培训。
实行奖惩制度，出台《罗城仫佬族自治县村级（社区）信访维稳工作绩效考评暂行办法》，将信访维稳工作列入村干部的绩效考评范围，实行风险金抵押与待遇捆绑式管理。县财政每月拿出10万元投入基层维稳工作，根据全县行政村（社区）的大小和信访维稳工作的轻重，对不同级别的村（社区）干部进行分类考核。
定期考核验收，及时了解村干部管理矛盾纠纷的工作效果。以村（社区）为单位，实行每季度进行一次考核。由各乡镇负责对各行政村（社区）信访维稳工作进行自查考评，并将自查考评结果上报县信访维稳工作指挥部，县信访维稳工作指挥部复核验收，根据复核验收结果后由县财政兑现风险抵押金和奖金。对年内考核不达标的撤销或按程序免去支书和主任职务，同时把抓信访维稳工作的成效作为村干部考录公务员或提拔到乡镇任职的依据之一。
该县实行村级维稳工作机制后，基层组织充分发挥了化解矛盾纠纷的主动性，矛盾纠纷信息情报快速畅通，稳控措施到位，信访案件也逐步减少，越级上访案件上升势头得到控制。今年1至6月，全县仅出现事件苗头6起，后经村干部的及时调解和汇报，均没有引发群体性冲突事件。
（谢顺珩）
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