花香乡探索推行“六步一体工作法” 努力推动各项工作上档进位

 

本报讯

 

（记者

 

李盛勇

 

通讯员

 

罗永海）

 

“2天内全乡239个村民小组全部召开动员会，4天内全乡90%以上在家农户上山挖坑，仅用15天就完成了5000多亩的整地挖坑，这样的执行力，这样的速度，非常值得肯定！”近日，东兰县核桃生产督查组一行到花香乡督查后，对该乡的工作给予了充分肯定。

这只是今年花香乡推行“六步一体工作法”取得突出成效的一个缩影。今年来，该乡针对乡村干部存在的执行力不强、执行效率低下等情况，着力把“执行力提升工程”作为头号工程来抓，探索推行了以“学、预、分、带、督、考”为主要内容的“六步一体工作法”，有效破解了当前基层干部普遍存在的执行意识不强、执行标准不高、执行办法不多等难题，仅用7天时间就完成270个水池2.68万米的管网到户安装，仅用3个月时间即完成新农保全年参保任务，提前2个月完成127个危房改造任务……“六步一体工作法”的推行，有力推动了该乡各项工作上档进位，多项工作获得了市、县级表彰。

注重抓学习提高，增强执行素质。该乡把“执行力提升工程”与开展创先争优、解放思想等活动紧密融合，创建了“县乡联训”、“专题轮训”、“挂职代训”、“乡镇讲坛”、“我为大家上一课”等培训模式，先后举办各类培训班52期，培育了一批素质过硬、执行力强的乡村干部队伍。同时，把开展“民事大家谈”作为检验干部执行能力的试金石，让乡村干部在引导群众、凝聚群众、说服群众解决农村难题的生动实践中提升执行意识、增强执行能力。

注重抓计划制定，规划执行目标。该乡开展每一项重大工作都从周密制订计划开始，科学规划执行步骤、执行措施和执行目标，确保各项工作扎实有序、稳步推进。在核桃产业发展工作中，该乡早谋划、早部署、早发动、早落实，有力推进了核桃产业的加快发展。目前，全乡已分解布置了2.8万亩核桃种植任务，组织群众完成核桃种植整地开坑6508亩、完成任务216.9%。

注重抓任务分解，落实执行责任。该乡严格实行目标管理责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到每个岗位，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人，实现责任落实无缝覆盖。全面实行重点工作项目专责制，分别由领导班子成员挂钩负责，全程跟踪督促协调工作落实，并采取倒排工期、进度排名通报、末位约谈、限时办结等务实管用措施，确保了各项工作任务高效率高标准完成。

注重抓领导带头，提高执行效力。该乡党政班子始终坚持做到“带头学习提高、带头克难攻坚、带头敢于创新、带头一抓到底、带头团结共事”，形成了强大的工作合力。在危房改造工作中，该乡领导班子成员主动承担最急、最重、最难的工作任务，带头采取“人盯户”、“三进三同”的方式，带领乡村干部进基层、进村子、进农户，同吃、同住、同劳动，改造工作快速推进，全乡127个危房改造任务提前2个月完成。

注重抓督促检查，强化执行保障。该乡先后建立和完善了目标公示、分段考核、检查督查、定期通报、约谈诫勉、责任追究等一系列长效机制，每周分周三、周日实行“两汇报、两评比、两通报”，凡是排名末位的村，通过编发手机信息和张榜在全乡范围内通报，并由乡党政领导召集挂村乡干、村干召开赶队会，进行诫勉谈话，推动了工作顺利开展。

注重抓绩效考核，激发执行热情。该乡创新思路、大胆尝试，在全乡干部中推行“评星”机制，通过科学设“星”、规范评“星”、严格定“星”、合理用“星”，

 

树典型、学先进、排进度、奖执行、罚缓慢，大力营造了“快新严实抓执行，比学赶超作贡献”的良好氛围，扎实推动全乡各项工作提速、增量、提质、提效。

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