重组力量 明确职责 盯紧目标 巴马强力推进幸福美丽新巴马建设
巴马讯
2月19日，巴马瑶族自治县召开四家班子联席会议
，会议组建城乡规划建设管理组、工业经济组、交通项目组、农业生态项目组、民生扶贫工作组、社会管理组、“两违”整治整改工作组
、党建和党风廉政建设组、督查组十大工作组，讨论通过了《巴马瑶族自治县2013年重点工作推进方案》，强力推进幸福美丽新巴马建设。
组建十大工作组，明确各工作组组长、副组长、成员名单，涉及部门单位名单，紧盯全县2013年的工作目标方向，明确细化各组工作任务、工作职责、工作目标成效、重难点、督查的方法、时间限制等，明确县四家班子分管领导是推动重点工作实施的主要责任人，各乡镇、各部门主要领导是直接责任人，对所负责的工作提出细化任务和工作要求，做到责任明确、任务落实、人员到位，采取有力措施，确保各项重点工作有序、有效推进。
今年，该县按照“稳进突围，提速发展”的总基调以及“思路不变、方法创新、措施强化、发展提速”的总体要求，以项目建设为抓手，以养生长寿健康产业发展为主线，紧抓“五大工程”，突出生态文明，主攻旅养基地，力展寿乡文化，高扬“振精神、稳增长、调结构、保民生、强保障”的主旋律，加快推进幸福美丽新巴马建设进程。
实行重点项目建设责任制。把重点工作任务落实到具体责任单位、具体责任人，实行“一个项目，一个责任单位，一套班子，一个领导，一抓到底”的工作机制。部门一把手是推进相应重点工作的第一责任人，对推进工作负总责。县四家班子领导及其他县处级领导每人至少负责一个重点项目，专门负责对口联系和牵头推进，突破项目建设用地和资金筹措瓶颈的制约，确保项目建设顺利进行。
做好督察汇报工作。县委、政府主要领导坚持每月听取各组汇报工作一次，坚持每月到项目建设现场和各乡镇现场办公一次，实地解决重点工作推进中的热点、难点、焦点问题。要求各组在每月2日前，将前一个月的重点工作推进情况报党委、政府办公室。定期或不定期逐项对重点工作推进开展全方位的督查，每月通报一次重点工作推进情况，通过现场调研、明察暗访等形式，深入了解重点工作推进的具体情况。严格考评，奖优罚劣，将重点工作推进情况纳入2013年县四家班子领导和各乡镇、各部门年终绩效考评内容。
目前，各工作组紧紧围绕中心工作，项目建设有序推进。成立十大工作组后，全县各景区景点乱搭乱建、摊点乱摆、无序经营行为得到有效整改，长寿旅游基础设施建设一期工程（盘阳河旅游休闲步道巴盘-百么段）、印象巴马房地产开发、中脉巴马国际长寿养生都会、年产20万头原种香猪养殖及生产加工基地、龙威至坡月二级路沿线重点村屯风貌改造工程等项目强力推进；巴马老年公寓中心楼项目、甲篆乡污水处理工程、甲篆至水晶宫三级油路、淀粉厂桥等项目开工；开展“红卡进百企百村万户”活动，深入开展“治庸治懒治散治乱治慢”和为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育活动，“千名干部访万户、三下村屯促发展”活动稳步推进；全县共调运核桃苗木并发放98.6277万株，种植核桃面积4.44万亩，超额完成了市委、市政府下达的种植任务；2月21日至22日，依法对甲篆乡以及县城周边的砖瓦厂旁、解困小区背后、打靶场周边以及农科所背后等违法用地、违法建筑依法进行拆除、整治，共拆除违章建筑59间，占地面积5001.87平方米，建筑面积4349.9平方米，建立起“打击两违”长效管理机制；县领导到项目建设现场、各乡镇现场调研办公42次，解决实际各类实际瓶颈问题32件；全县基本完成2012年度“一事一议”财政奖补项目，惠及群众达2.9万余人。
（凌吉荣）
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