10年发展看河池之干部执行力提升工程篇 抓干部转作风 促工作见实效本报记者 罗昌亮
“现在政府工作人员办事效率比以前快多了。”刚从市政务服务中心办理完建房手续的金城江区水洞社区市民吴先生告诉记者。这是河池市实施“干部执行力提升工程”后，市民对河池市党政工作人员评价的一个缩影。
今年以来，市委、市政府提出把“干部执行力提升工程”作为实施“五大工程”的头号工程来抓，强化措施，狠抓落实，大力推进各项工作开展，有效促进全市干部执行力的提升，为全市经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证。
抓谋划，做好工作部署。市委、市政府组织力量认真起草《关于实施“干部执行力提升工程”的意见》，印发全市实施。同时，配套制定督查工作办法、责任追究办法，以督查和问责作为干部执行提升的强力推进手段。此外，还成立了领导机构，安排专项工作经费等，有力促进各项工作开展。
抓教育，提高思想认识。市委、市政府先后组织开展干部执行力提升工程主题教育活动，建立完善学习教育培训制度，且各机关单位自觉做到“五有”：单位年有学习计划、季有培训安排、月有集体学习，个人有学习读书笔记、有心得体会文章。在市委举办的处级领导干部“五大工程”专题研讨班和其他各类专题培训班中，全部开设“执行力建设”专题课。此外，全市各级各部门还分别以学习会、讨论会等形式，加强对干部职工执行力的教育培训。
抓制度，优化执行环境。市委、市政府在着眼于推进干部执行力建设的经常化、制度化、科学化，不断完善岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、绩效考评制等制度的同时，还重点完善了目标公示承诺、督查通报、约谈诫勉、责任追究制度和建立议定事项督办、媒体曝光制度等，强力推进“五大工程”。
抓作风，促进效能提升。市委、市政府制定并实施《河池市机关作风效能建设明察暗访工作方案》，在《河池日报》等媒体公开举报电话和举报信箱，并不定期组织开展明察暗访活动，实行“五查五看”等。据统计，截至目前，全市开展作风效能暗访20余次，督查会议纪律60多次，发现问题70多个，约谈提醒近百人次。
抓督查，推动工作落实。市人大常委会充分发挥职能作用，作出了《关于加强对落实“五大工程”工作监督的决定》，要求市政府工作部门31位一把手“晒”承诺，并通过听取和审议专项工作报告、开展专题询问、组织视察调研等形式，采取实地检查、民主测评、报告制度、责任追究等措施，确保监督落到实处。此外，市委督查室、市政府督查室也积极发挥职能作用，及时跟踪督查各项工作开展情况。
抓问责，强化纪律约束。市委、市政府制定并落实《河池市“干部执行力提升工程”约谈和诫勉谈话办法》，规定凡存在贯彻落实上级决策部署不及时、履行职责不到位、工作成效不明显，甚至在工作中阳奉阴违、推诿扯皮、怠慢延误、设置障碍、造成恶劣后果的，实行严格责任追究，大力刹住了基层虚、浮、松、散现象，坚决遏制机关“科长现象”和“局长现象”。其中，巴马瑶族自治县燕洞乡3名干部因平时学习不力、工作情况不明被免去领导职务；南丹县吾隘镇因工作存在执行不力问题，4人被党纪政纪处分，2人被免去领导职务，县领导6人分别被约谈和诫勉谈话。
抓典型，展现亮点经验。全市各级各部门因地制宜，突出实效抓落实，呈现了一批亮点经验。凤山县全面推行人脸识别考勤制度，有效解决干部上班迟到、早退、缺岗等问题；天峨县探索建立了“日值班、街办理、周联席”的“一站式办公、一条龙服务”村务街日服务中心工作模式，方便了群众办事，提高了办事效率；河池日报社加强网络问政热帖追踪监督报道，关注“小问题大民生”，促进了热点、难点民生问题的解决。
抓宣传，营造浓厚氛围。市委、市政府充分利用报刊、电视、网络等新闻媒体和宣传栏、广告牌、网络、印发简报、出板报等多种形式，广泛宣传实施“执行力提升工程”的重要意义，及时报道活动的进展情况和典型经验，营造了浓厚的舆论氛围。
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