万目仪电：精密度量可否收获“万目梦”
记者满淑涵
如果说市场经济的最大特征是竞争性，那么“优胜劣汰，适者生存"就是竞争的不二法则。对于由老国企改制组建而成的汉中万目仪电有限责任公司来说，市场在赋予它全新生命的同时，也在它头顶悬起了一把“达摩利斯之剑"。
众志成城打造“万目梦"
在汉中万目仪电有限责任公司的厂报报眼上， 醒目地写着“实干促发展，奔向新目标。传递正能量，成就万目梦"二十个大字。什么是“万目梦"?公司总经理高明耀掷地有声：“做精做强，持久发展，文化和谐，员工幸福。"
万目仪电是生产精密工量具、量仪、机电、电器配电设备的产品多元化的中小型高新技术企业，其前身是汉中精密仪器厂，2001年改制设立公司时接受汉精厂已抵押给银行的资产2100万元，债务1500万元，潜亏300多万元，外加国企身份员工600多人。
为了摘掉“特困企业"的帽子，万目仪电采取了产品结构调整、流程再造、管理创新、内部组织优化和公司产权改制等一系列举措，使得经济效益有了明显改善。
前期铺垫动员工作基本完成后，万目仪电提出改制三大目标：要坚持将眼前利益和长远利益相结合; 要做到不让一个职工下岗失业; 要把企业改活而不是散伙。2005年公司平稳完成改制，职工持股会以92%的持股比例成为控股方，另外国有股占6.5%，自然人股份占1.5%。领导班子以“情"字将职工与公司的前途紧紧捆在了一起。
市场引导是圆梦基石
拿什么成就梦想?万目仪电以市场为中心， 按产品分设量具、量仪、电气、配套四个专业公司，踏上了圆梦的漫漫征程。
目前， 公司生产的精密量具、微型电机减速箱系列产品产销量名列行业同类产品前列;石油管螺纹测量仪拥有20多项自主知识产权，整体技术达到国际先进水平，填补了国内空白;高低压成套配电设备为汉中万邦、陕飞、锌业等重点工程配套。
重生以后，经过十多年的成长， 万目仪电已偿清历史债务，弥补全部潜亏， 拥有38个自主研发的专利产品， 年销售量达6500多万元。
“从第一季度的经营成果来看，上半年即有望实现时间过半任务过半的目标。 "万目仪电董事长韩占龙表示，在市场导向下，技改为企业着实跑出了一条活路。
难解明天的“X"
“稳定压倒一切"是万目仪电在国企改革浪潮中最深切的体会。 然而，在改制过程中的一些遗留问题，也成为影响其蓬勃发展的主要因素。
“不可否认，在市场经济中行走，任何时候都是艰难的。明天会怎么样?我们谁也说不准。"高明耀坦言，现阶段公司的管理机制比较落后，没有发生过职工持股会影响整体运行效率是因为改制以来任何工作都是平稳进行，对于回购退休或离职人员股权都是采取自愿原则，协商解决。“但这并不代表可以高枕无忧，一旦经济效益不佳职工群起要求退股，我们就会进退维谷。"长期主管人事工作的高明耀说出了心中的担忧。他建议设立税前工资风险准备金，以化解这种风险。
“企业调资压力很大，现在我们用于职工的各项费用已接近销售收入的40%。 也就是说，如果公司毛利达不到40%就会亏损。"韩占龙说。
前途未卜也得奋力前行。“把高低压电气成套配电设备做成陕西名牌，把石油管螺纹测量仪培养成中国名牌，把万目牌量具和减速器打造成国际品牌。"万目仪电按照产品的市场特点和未来潜力给出梦想的度量，至于精确与否，恐怕要在市场的熔炉里继续锻造。
淬火，知痛，而后方晓。
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