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“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”

化妆品安全网 2016-10-14 13:33 大字

[摘要]曾经,日化品牌 索芙特 风光无限,后来的后来它的日子举步维艰,如今它卷土重来,“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”。 截至10月8日,共有1133家上市公司公布了201

曾经,日化品牌索芙风光无限,后来的后来它的日子举步维艰,如今它卷土重来,“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”。

截至10月8日,共有1133家上市公司公布了2016年前三季的业绩预告,其中业绩增幅位居榜首的天夏智慧(000662.SZ),净利润同比增长预计546倍,成为抢眼的“预增王”。

“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”

业绩表现如此亮眼,这家名不见经传的天夏智慧究竟是什么来头?若是提起它的前身,相信大多数人都比较熟悉,它就是曾经占据中国日化用品市场半壁江山的“索芙特”。由于从事日化行业的索芙特业绩长期不振,前不久被哈佛设计博士夏建统创立的天夏集团成功借壳。

上市公司收购天夏科技之后,已经在向第三方陆续出售索芙特原有的日化类资产和医药类资产。索芙特创始人以及实际控制人梁国坚,放弃索芙特这份辛苦创业做起来的实业,转身做起投资人,目前仍是天夏智慧的间接第一大股东和实际控制人。

而作为天夏科技的创始人,哈佛设计博士夏建统,则是将公司卖给了上市公司直接套现,获得了高达41亿元的现金作为对价,继续在资本市场翻云覆雨。

“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”

日化龙头彻底沉沦

索芙特,是梧州市人民医院的医生梁国坚夫妇最初在广西创建的,后来转战广州,继而发展成为国内知名的本土日化品牌。

从开发出第一块海藻减肥香皂到研发出广受欢迎的木瓜白肤洗面奶,再到防脱育发香波、祛斑、瘦身等系列产品,索芙特先后推出了十八个系列近百种日化用品并广受人们青睐,一度曾以“中国洗面奶唯一驰名商标”及28亿的市值证明了自己在中国日化用品行业的龙头地位。

但即便如此,索芙特还是未能摆脱盛极而衰的自然规律,自2008年开始便逐渐出现了衰退的迹象。年报显示,公司当年的净利润仅为756.9万元,较2007年7764.4万元的高额收益骤降了逾90%。

为何利润大幅突降?公司曾解释称,一方面是受国家降低进口化妆品关税,导致大量国外化妆品涌入国内加剧了市场竞争;另一方面则主要是受全球金融动荡致消费市场萎缩,化妆品市场供过于求且价格低迷,加之原材料波动巨大所致。

把业绩突然变得如此难堪归咎于大背景的不利,这个理由显然不够充分。因为在随后的几年内,公司的业绩并未随着经济的逐渐回暖而提高,反而自2010年开始正式陷入亏损泥潭,按照扣非净利润来看,至2015年已是连续6年连连亏损。

“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”

值得一提的是,因2010及2011年连续两年分别亏损8613万元及1.93亿,公司于2012年4月23日被实施退市警示并被冠以*ST的尴尬头衔。事已至此,想凭借已经不再受到追捧的美容化妆品来摘帽显然不可能。

无奈之下,公司选择了出售全资子公司广西松本清化妆品连锁有限公司100%股权,依靠取得的投资收益15724.04万元实现扭亏为盈,最终于2013年5月29日摘帽。

由于2013年全年仍旧亏损6258万元,在无法找到有效实现业绩反转方法的情况下,2014年极有可能继续亏损,那么好不容易刚摘下来的帽子2015年恐怕又要再带上去了。

为避免这种情况发生,公司于2014年即出售了控股子公司广西梧州索芙特保健品有限公司75%的股权,凭借投资收益5776.25万元勉强将2014年净利润扭亏为盈。

从昔日的日化用品龙头沦落至变卖资产度日,令人唏嘘。其实索芙特也已意识到,类比其它衰败的国内日化品牌来说,品牌过于单一是个重大弊端。

有研究称,索芙特产品线过于单一,并未围绕品牌价值核心进行延续开发,未能推陈出新导致产品的老化也就决定了最终不可避免被其它品牌淘汰的结局。

“脱胎换骨”之后的索芙特成为抢眼的“预增王”

索芙特重组三连败,创始人放弃干实业

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