化妆品代理商郑强胜的成功之路

[摘要]有时候一个人的成功都是环境逼迫出来的，一如化妆品代理商郑强胜，我们且看看他的成功之路是怎么走出来的。 2013年底，在相宜本草工作了5年的郑强胜，回到湖北老家，从朋友手

然而，虽然郑强胜做了充分考虑，但这次代理韩国品牌也并非一帆风顺。“韩国化妆品确实在品牌吸引力上拥有优势。但另一方面，这些由韩国人在中国管理的品牌在销售团队配备、政策支持、活动方案、销售物料支持等营销版块，不如国产品牌。”

总结经验之后，鑫百讯又于前不久选中了高丽雅娜。与前面代理的韩国品牌不同，高丽雅娜在中国交由一家总代运营。“除了实力，更关键的是，中国人的思路来操作市场，”郑强胜补充道。

“这与在中国设立两个或者多个代理的外国品牌又不同，相比之下，由一家代理商运营的品牌，更能保证渠道的规范性。”郑强胜期待由中国总代操作的韩国品牌，能在营销方面给到代理商更多的支持。

与此同时，从目前鑫百讯所代理的几个韩国品牌可以看出，郑强胜的另外一个原则。“在韩品中，暂时不代理小品类，只代理实力过硬的品牌。”

郑强胜认为，有企业实力的大品牌在各方面都会更为规范，在货源的稳定性以及经营进口品必然会关注到的产品效期等问题上也更有保障。

让韩系品牌成为新增长点

“鑫百讯未来2至3年的主要增长点将来自于百雀羚、高夫两个主力国产品牌以及接手的韩系品牌。”对于未来几年的规划，郑强胜透露，不会再接手更多品牌，而是把精力放在摸索韩系品牌的运作方式上。

在新代理的几个韩系品牌推广初期，鑫百讯也遇到了一定难度。由于鑫百讯目前的300多家网点大多分布在武汉市区以外的城市乃至县城乡镇，“县城和乡镇市场的店老板对韩国品牌，特别是在中国市场起步较晚、知名度较低的韩国品牌认知还不够。”

但郑强胜仍然有信心，“湖北省仙桃市的百货都引进了雅诗兰黛专柜，说明二三线城市的消费者意识已在逐渐转变。而80后、90后必然会成为消费主流群体，未来即使是三四线城市的县城、乡镇市场的消费观念也会逐渐被80后、90后所影响。”

为此，鑫百讯拓展韩系品牌网点的思路是：先从消费意识靠前的武汉以及武汉周边城市着手，再逐步延展到县城、乡镇市场。

而营销方面，郑强胜在多年的经历中总结出了自己的看法和未来将执行的方案。“一场促销活动的成功与否，代理商的作用主要集中在产品方面，门店店员的作用才是销售达成的关键。”

因而，2016年，如何最大程度地激发门店店长店员的能力将是鑫百讯的重要工作。郑强胜表示，鑫百讯会继续保持并加强与客户门店之间的情感联系，“比如通过生日惊喜等小事情，在平日里就注重与门店建立良好关系，尤其活动期间，融洽关系的作用就会很明显。”

与此同时，鑫百讯将所做过的促销活动中比较好的方案传承下来，比如PK制度和奖励制度，将会使用到今后的大型促销活动中。

“将品牌、代理商、门店三方人员共同组成一个个团队进行PK，每个人有清晰的团队角色和职责范围，配合合适的奖励机制，最大限度地激发门店力量。”

对于营销资源给予较少的韩国品牌，郑强胜选择在前期公司自行安排美导贴柜，“由于韩国化妆品的品牌影响力，美导贴柜销售的效果十分明显。”到后期，郑强胜也有减少活动开支的方式，比如微信营销。

“举办线上活动，店员之间的分享、激烈均在线上操作，这一来免去了实地活动可能产生的差旅费等费用，这些费用折算到活动中，让利给门店或者消费者。”郑强胜也提出，微信营销仅适合于已经做过类似活动的品牌和门店，“实体活动操作成熟后才可以尝试微信营销”。

对于现有已经代理的国产品牌，郑强胜也没有放弃，“我们在与品牌方共同探寻体验式营销的好办法。”郑强胜认为，目前行业并没有行之有效的体验式营销方法，但体验式营销或成为目前国产品牌跳出价格战泥潭可能的出路。