资生堂为2016中国市场制定了哪3大“强化”目标
[摘要]2月26日，资生堂（中国）投资有限公司在乌镇隆重举行了主题为“传承百年经典，续写明日辉煌”的2016年全国代理商会议。资生堂集团社长鱼谷雅彦专程从日本赶来出席此次活动并做
2月26日，资生堂（中国）投资有限公司在乌镇隆重举行了主题为“传承百年经典，续写明日辉煌”的2016年全国代理商会议。资生堂集团社长鱼谷雅彦专程从日本赶来出席此次活动并做出重要讲话。此次会议的召开体现出资生堂与全国代理商一道在合作共赢中再创中国市场佳绩的决心。
会议伊始，鱼谷雅彦社长发表了重要演讲。针对资生堂今后的发展方向，鱼谷社长重申了中国市场对于资生堂的重要意义。他表示，资生堂虽然诞生于日本，但是销售覆盖全世界120多个国家和地区，为了更好的发挥各地优势和特长，资生堂在欧洲，日本，美洲、亚太地区陆续成立地区总部, 并在每个区域设立区域性社长,再结合各地的机场免税店一起构筑为全世界消费者提供贴心服务的全球经营体系。由于中国市场所具有的特殊意义，因此中国的地区总部由社长直接管辖并成立“中国事业革新项目室”，至2020年为实现“vision2020”这一目标所实施的各项计划和政策将由东京和中国共同制定完成。
另外，鱼谷社长还表示，考虑到企业今后100年的发展，资生堂将会更加重视中国和海外市场的关联性，不仅在中国、日本、新加坡等国家捕捉商机，还将考虑中国消费者的流动性，以无国界的概念进行市场捕捉。最后，鱼谷社长向与会代理商讲到，“资生堂的化妆品事业始于1916年，今年正好迎来一百周年。当年首任社长福原信三先生曾说过‘要用商品来说话，商品的一切必须都为最高品质，品牌必须为世界所通用\’，今后，资生堂将再一次秉承这种精神，由此继续精进此后的百年之路。与我而言，多年来一起陪伴共同前行的在座的各位也是我们的家人，愿我们秉承‘ONE SHISEIDO ONE FAMILY’的精神，以中国为中心共同将资生堂发扬光大”。
此外，本次会议上，资生堂（中国）投资有限公司藤原宪太郎总经理和平泽伸浩副总经理也分别就资生堂2016年中国事业发展计划进行了说明。
藤原总经理表示，自去年11月1日调任中国后的4个月时间里，他与各渠道代理商、公司员工、业界内外的经营者进行了多次研讨。通过研讨发现“上层中间阶层的兴起”、“消费意识的多样化”、“消费价值观的转变”，是资生堂必须要应对的三个市场变化。而针对上述变化，资生堂确定了2016中国事业将围绕“强化大众化妆品领域”、“强化品牌”、“强化店头活动”三部分内容而展开。
同时，藤原总经理再次重申将继续把中国视为资生堂集团中最为期待的市场，通过积极维护长期以来和资生堂合作多年的代理商伙伴关系，为实现2020年中国市场营业额达到2015年营业额2倍的目标而共同努力。之后，平泽伸浩副总经理就2016年大众化妆品事业战略进行了具体说明。在他的介绍中， Pure&Mild泊美品牌首次提出了“Cosmetic Marche”泊美鲜肌荟的新概念，同时新柜台形象也在现场正式对外公布。而Urara悠莱品牌也将在2016年发售10周年之际全面启动专卖店品牌改革，通过肌肤触摸活动传播品牌价值。代言人王珞丹也亲临现场，为大家分享了对于Urara悠莱产品的心得体会。
在本次会议上，还确定了将2016年定义为新的历史起点。今后，面对不断变化的中国市场，资生堂将继续与代理商、合作方一起，顺应市场潮流，以灵活、高效的现地化行动开展活动，未来仍将在现地化改革中携手构筑真正的双赢体系，为迈向资生堂“vision2020”目标共同而努力。最后，大会在与会代表们的精彩发言中圆满落下帷幕。
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