伽蓝与你共成长赢未来
[摘要]15岁，青春活力，风华正茂，可谓是一个人最好的年纪，而如今的伽蓝正是处于这个年纪，来吧，伽蓝与你共成长赢未来。 刚刚结束的集团年会上，伽蓝集团董事长郑春影的导演处女
15岁，青春活力，风华正茂，可谓是一个人最好的年纪，而如今的伽蓝正是处于这个年纪，来吧，伽蓝与你共成长赢未来。
刚刚结束的集团年会上，伽蓝集团董事长郑春影的导演处女秀《15岁，及笄之年》惊艳呈现。郑春影在其《共生长赢未来》主题演讲中表示，在过去的15年，伽蓝集团一直秉持利益均衡、平衡发展的“三方共赢”可持续发展之道；而面向未来，伽蓝怀揣“大美、大惠、大义”，追寻更大的梦想。
以下为伽蓝集团JALA董事长郑春影《共生长赢未来》主题演讲实录：
十五年过去了，所有的荣耀都属于昨天，都属于你们。所有的感激此刻只化为了三个字：谢谢您！
一路同行十五年，我爱你们！
今天，我们在这里又将开启一个全新的时代。常言道，商场如战场，不管你愿不愿意，我们上了战场就要做好战斗的准备。如果说过去十五年是一场隔山打牛、蒙眼飞刀式的战斗，有时甚至你都不知道谁是你的对手，那么接下来，十五年就将是一场短兵相接的阵地战，我们需要一起拿出战斗的勇气，用我们更加成熟的思维和年轻的心，来迎接这场商战。
我，已经准备好了，你们，准备好了吗！
2001年，我初到上海时，最让我羡慕的企业是家化，我羡慕的不是它的总部大厦、不是它的大型工厂、也不是它的市场规模，而是它的研发，它们的人才、设备和研发成果的专业性让我充满了敬意，让我懂得了做一家好企业需要有科技做为内在动力。
后来家化让我羡慕的还有佰草集这个品牌，我是眼看着这个品牌从最初的中草药形象，变成了个性鲜明和视觉独特的现代品牌的。
我到上海的最初几年，几乎每周都会去逛商场，不是为了购物，而只是到一楼的化妆品区去看那些国际知名品牌。那时让我艳羡不已的，是那些国际高端品牌的品牌形象、产品形象、柜台形象、美容顾问的专业和态度，也常常刺痛我的心，让我有一种羡慕嫉妒恨的感觉——“为什么这些品牌不是中国人的？”我发誓一定要创造出这样的品牌——中国人自己的世界级品牌！
这几乎是最初5年支撑我前进的最大动力，也是今天继续激励我前行的最大动力之一。
而我深知，要创造这样有价值的品牌仅有科技是不够的，更需要的是科学与艺术的完美结合，需要梦想和对梦想的执着坚持。
于是从2005年开始，我从创业初期的模仿创新开始进入到自主创新阶段，开始尝试打造我们自己的品牌形象和产品形象。2006年我们正式推出的自然堂第一条电视广告，即使今天看来仍然具备了很高水准，它对品牌调性和形象的塑造起到了奠基作用。
2009年开始，我们更加明确了要以市场和研发做为双引擎来驱动伽蓝的发展。
我们一方面在为集团的三大品牌——美素、自然堂、植物智慧开发独一无二的品牌形象和产品形象，我们的产品包装造型不再模仿，而是完全自主创造。
我的目标就是，希望有一天即使产品包装上没有LOGO，消费者也能识别出这是我们的品牌，甚至消费者仅仅凭一个包装碎片、一种独特味道就能识别出这是自然堂、这是美素！这可以说是我的梦想。
从那时开始至今，六年时间，我们都在做两件事——创意和研发。我们希望通过创意能将美学艺术融入到品牌精神、视觉表现和产品包装的每一个细节中，能为消费者呈现充满人文之美、自然之美和科技之美的一流品质的产品，燃点起消费者对美的无限想象。
为此，我们不惜代价，对美素进行了二次升级换代，对植物智慧进行了一次升级换代，每一次都投资上亿元。
为此，我们毫不犹豫，退市了自然堂创始初期的四大支柱系列——玫瑰果、金玫瑰、娇颜、亮润，这四个系列当时的年销售额有4.5亿元，损失之大可以想象。但换得的品牌形象和价值的提升也是有目共睹的，很值得！
为此，我们加大了科技投入，我们组建了新的研发中心，组建了一流水准的科学家团队，不断地自主创造和全球引进先进的设备、技术和优秀人才。我们可以自豪地说伽蓝的研发是中国化妆品企业中最好的，这背后有我们的理念和技术作支撑。
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