兴安县精准施策激励干部敢为善为
（上接第一版）正确引导转非干部转换角色发挥“二线干部”的聪明才智，促使他们工作起来有方向、有干劲、有动力，起到“传帮带”作用，为地方经济和社会发展增添活力。“虽然我快到退休年龄了，但是既然组织信任我，交给我这么重要的任务，我不能给单位抹黑，一定做好困难群众的服务工作。”从该县工商联副主席退居“二线”的李文明由于农村工作丰富，被派到兴安镇董田村驻村。驻村期间他走村串户，为贫困户脱贫出谋划策，受到了村民的一致好评。
关爱激励激发内生动力
“看到组织，就像见到了‘娘家人’，即使任务再重、压力再大，我也要尽全力把工作干到最好。”日前，兴安县溶江镇党委副书记、镇人大主席毛茂荣在参加县委组织部的谈心谈话后表示。
健全关怀关爱机制，让干部精神有“劲头”。好干部是“选”出来的，也是“管”出来的，更是“爱”出来的。兴安县发挥激励厚爱导向，先后出台《兴安县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为集聚发展核心动力的若干意见》《关于全面推行兴安县机关工作人员优秀积分激励办法（试行）》，综合运用褒扬、嘉奖等办法，在全县上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，有效调动和激发了各级各类干部干事创业的精气神。
建立容错纠错机制，让干部工作有“干头”。党的十九大报告指出，要建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。兴安县坚持正风肃纪与容错免责并行，注重把出于公心还是缘于私利、是无心之失还是有心之过、是履行程序还是破坏规则、是遵纪守法还是违法乱纪区分开来，以制度激发干事创业热情，营造改革创新氛围。
创造必要物质保障，让干部生活有“甜头”。该县采取优秀积分的管理模式，将干部日常工作“评分定级”，结果与选拔任用、评先选优、绩效待遇挂钩。2017年，共有99名年轻干部获得优秀，11名获得三等功。加大选拔任用力度，对政治过硬、实绩突出、群众认可的优秀年轻干部，根据工作需要适时提拔任用。近年来，先后选拔20名优秀“80后”年轻干部充实到乡镇领导班子，进一步激发了干部队伍活力。
“严管砥砺担当，厚爱凝聚忠诚。”兴安县委书记黄洪斌表示，该县坚持激励与约束并重、“硬考核”和“软管理”并重、科学管理和人文关怀并重，在全县营造出了风清气正、敢于担当、勇于作为的良好氛围。
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