桂平市创新“一组三会”模式引领合作社发展
本报讯 （记者 方朗 通讯员 李衍）近日，桂平市金田镇黄沙鳖养殖党小组在金田镇宝源黄沙鳖养殖专业合作社组织开展集中学习活动，党小组成员表示，要深刻领会十八大精神的实质，主动融入合作社经营管理，引领合作社发展，促进合作社协调健康发展。这是桂平市创新“一组三会”模式，引领合作社发展带来的新气象。
近年来，桂平市积极创新党建工作理念，探索党建工作新模式，在创建金田镇黄沙鳖养殖党小组过程中，创新了“一组三会”模式，初步实现了在党小组的带领下，合作社自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，开创了合作社互助自治的基层民主新机制。
桂平市金田镇宝源黄沙鳖养殖专业合作社成立于2008年10月，是以金田镇汇源龟鳖养殖场为中心，以“党小组+合作社+基地+农户”模式成立的合作社。目前合作社有成员120多名，创业带富型党员16名，有黄沙鳖、山瑞鳖等养殖场面积610多亩，年产成品鳖240多吨，鳖苗100万只，带动620多户农户养殖黄沙鳖、山瑞鳖等。
该市因势利导，依托该合作社，整合金田镇16名从事黄沙鳖养殖的创业带富型党员，成立了金田镇黄沙鳖养殖党小组。针对金田镇黄沙鳖养殖党小组在开展活动过程中，主动融入合作社经营管理，在合作社发展中引领作用较强的实际，规范合作社党小组与合作社社员会、理事会、监事会的运行，创新提出了“一组三会”模式，即党小组带领、社员会决策、理事会执行和监事会监督，促进合作社协调、健康发展。
在“一组三会”模式中，该市分别对党小组、社员会、理事会和监事会的职责进行明确，流程进行规范，促进合作社在党小组的带领下，自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。对合作社重大事项、重要决策，党小组在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，召开党员骨干会议研究提出初步意见和方案，交由合作社社员会议讨论、表决通过，减少了合作社决策失误，降低了产业发展风险，引领合作社健康协调发展。对党小组提出的意见和方案，先提交合作社内党员讨论、酝酿，最后社员大会讨论审议，并表决通过。对社员会议通过的事项，交由合作社理事会负责执行、落实，定期、不定期地对决策执行情况进行公开，接受社员监督。如理事会在合作社内开辟了社务公开专栏，每月定期对合作社技术培训情况、产品销售情况、饲料价格变动等进行公布，让社员随时了解合作社生产经营等进展。为使合作社的运行管理更加规范，由合作社监事会对理事会执行社员会的决策情况进行全程监督，并对监督情况进行公开，确保决策落实、维护社员权益。在每个月月底，监事会均对合作社每月的运营成本进行核算，并把核算结果向社员公布，保证做到钱花到实处，社员得到实惠。
“一组三会”模式的实施，充分发挥了党小组在合作社中的引领作用和社员会、理事会、监事会的自治作用，增强了合作社自我净化、自我完善、自我更新、自我提高能力，实现了党建工作与合作社自治机制的有机融合，有力地推动了合作社各项事业发展。2011年，合作社年产值达2680多万元，社员平均收入达23.1万元。通过参与“一组三会”，促进了技术交流，提高了养殖技术、拓宽了发展思路、凝聚了社员群众。金田镇田江村党员陈学艺把“一组三会”模式引回田江村，组织了3名党员组建了金田镇永成黄沙鳖养殖合作社，带动全村30多户农户从事黄沙鳖养殖。
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