新型农业经营主体 奏响农业现代化“协奏曲”
欧小荣在检查插秧机。
农机显身手 备耕喜心头
2016春耕新发现
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培育新型农业经营主体
坚持以农户家庭经营为基础，支持新型农业经营主体和服务主体成为建设现代农业的骨干力量。鼓励有技能或经营能力的返乡农民工创办家庭农场、领办农民合作社，创立农产品加工、营销企业和社会化服务组织。推进农民合作组织规范化和农民合作社示范社建设。
——省委1号文件□陈朝文本报记者 刘鑫 文/图
眼下，蜀乡各地已经进入春耕备耕关键时节。在苍溪县永宁镇金宝村，由返乡创业农民工欧小荣牵头成立的苍溪金永丰农机专业合作社，社员们正开动着农机，修沟渠、平土地。
“今年咱们专合社力争在粮食耕种机械化率上达到90%以上，让老百姓通过种粮增收。”3月1日，欧小荣笑着对记者说。
农机显身手农民当“翘脚老板”
暖阳映衬下的永宁镇，层层梯田，错落有致。一个带着黑框眼镜，从插秧机上下来的年轻人，主动和记者打起了招呼，“我们专合社正月初八就开始‘上班\’了，开春这段时间太阳多、雨水少，估计要天干少雨，需要提前谋划一下。”
说话的年轻人，就是永宁镇当地有名的返乡创业农民工欧小荣。欧小荣今年30岁，大专文化，2011年以前一直在深圳打工，随后返乡创业，在国家农机补贴，以及地方创业补贴等惠农政策的帮助下，筹资百万元，搞起了粮油农机化生产，还牵头成立了专合社。
欧小荣告诉记者，农村大量劳动力外出打工，剩下的不是老人就是妇女、儿童，劳力不够，“早几年，我们这里春耕都找不到人，土地大片大片地撂荒。”
这也是欧小荣返乡创业的根本原因。为了解决好这一问题，他利用农机效率高的特点，向农民推出 “代种代耕代管代收”的“四代模式”。“不管农民家里有几亩田，只要愿意交给专合社耕种，我们就全程代理，农民只需向专合社支付每亩400元的管理费就行了。”欧小荣说。
今年62岁的金宝村三组村民冯大章，就是“四代模式”众多受益户之一。冯大章给记者算了笔账：他家有7亩多土地，1亩土地种粮产粮基本在1000斤左右，按照现有市价1.3元/斤计算，总计9100元，刨除专合社2800元代理费，以及肥料等成本，纯收益近5000元。
“我儿子和女儿都在外头打工，以前每到春耕就恼火，只能请人种，一年到头最多保证口粮。现在有了专合社，我们啥都不用管，还能挣钱，简直就是‘翘脚老板\’，多安逸嘛。”冯大爷笑得很开心。
精细化服务闯出家乡大米品牌
苍溪县农业局局长向剑告诉记者，苍溪农村活跃着20多家代耕代种的专业合作社、产业大户，从事种耕管收一条龙服务。“农村的撂荒地看不到了，这都是农业现代化、机械化、专业化取得的成效。”
据介绍，2015年，苍溪县种植小麦30万亩，油菜23万亩，杂粮5万亩……全县实现机耕面积97万亩，机播（机插）11.7万亩，机收面积54万亩，主要农作物耕种收机械化水平达到58%。以欧小荣所在的苍溪金永丰农机专业合作社为例，种植面积800亩，“四代模式”1000亩，总计1800亩土地，已基本实现耕种收全程机械化。春耕时节，沟渠、土地修整等环节已准备就绪，只待育秧、插秧。
“从谷种、育秧，到插秧、田管，再到统防统治、收割归仓，全程机械化，只有在晒干环节还需要加强。”欧小荣说，单是插秧一个环节，单人操作插秧机1个小时就可插3亩；收割机可以在1个小时内收割完4亩粮食并归仓。
农业机械化、专业化，在春耕时节大显身手的同时，也让欧小荣看到了新的商机。欧小荣说，金宝村出产的大米品质经过县农业局送到北京的专业机构检测后，发现营养价值高于苍溪县其他地区大米3%至5%，“也就是说，从春耕源头开始，机械化、规模化、专业化水平不断提升，粮食品质也提高了不少。”
“为什么不闯出一个‘金宝大米\’之类的品牌？提升粮食附加值，做精品大米？”现在，欧小荣已开始着手品牌包装，塑造品牌，力争在年内实现“金宝大米”的品牌化拓展。欧小荣自信地说：“今年春耕才刚开了个头，好戏还在后头。”
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