贵钢：从不生产一块钢到中国制造业企业500强

本报记者张思

今年76岁的“老贵钢”梁其发怎么也想不到，当年自己要冒着生命危险干的活，到今天儿子这一代竟然用电焊轻松搞掂。

从最初不生产一块钢的小厂到中国制造业企业500强，贵港钢铁集团有限公司（以下简称贵钢）是新中国成立70周年巨变的一个缩影。

贵钢是一家集炼铁、炼钢、轧钢于一体的民营钢铁企业，前身叫贵县钢铁厂，始建于1958年，属于当时全国钢铁布局“三大五中十八小”的18家地方钢铁企业之一，也是广西最早的钢铁企业之一。

1970年5月，27岁的退伍军人梁其发来到贵钢，参加钢铁厂恢复建设工作。彼时，贵钢由于种种原因已经经历“三上两下”（即三次上马两次下马的建设过程）。“那时，钢铁厂一片荒凉，民间还传说这里藏着一条200斤重的蛇。”梁其发回忆起当年来到贵钢时的情形。

贵钢重建，百废待兴。相关资料显示，当时共有30多个厂场单位100多名技术干部、3000多名群众、驻军指战员参加会战，贵钢原下放回乡人员也陆续返厂，再掀贵钢建设高潮。当年8月1日，贵钢成功点火。

梁其发是热风炉的政工员，主要工作是负责热风炉工作的管护，出现漏风，马上要修补。“修补热风炉是一件极其危险的工作。”梁其发介绍，修补前要穿上厚厚的衣服，把全身淋湿透，然后猫着腰，小心翼翼钻到300多摄氏度的热风炉里，外面还得用大功率的电风扇降温，一不小心，就有被烫焦的危险。“那时，干这活全凭当兵的勇敢。”梁其发说。

就是在这么艰苦工作条件下，贵钢人发扬不怕苦不怕累精神，不断创业，10年间，贵钢先后建成2号（55立方米）高炉、轧钢、炼钢、水泥、球团、烧结和制氧等一批工程项目。也因此，贵钢在国家“小钢联”小有名气。上世纪80年代末，梁其发代表广西“小钢联”到北京开会，并作经验介绍。

然而，就算在全国“小钢联”小有名气的贵钢其时也只能炼铁，并不能炼钢。由于管理技术、市场经验的不足，加上不重视市场的开发和产品的更新，贵钢亏损严重，濒临破产。到1997年，贵钢被迫全面停产，3000余名职工陆续下岗，成为贵港市最大的“特困企业”。

凤凰涅槃，浴火重生。

1997年，蒋耀生被任命为贵钢公司党委书记兼总经理。在市委、市人民政府的大力支持下，企业采取一系列改革措施，逐步走出泥泞。2002年，贵钢完成特困国企向民营化的转型，获得了更加灵活的经营机制。当年8月，员工以出资持股方式购买炼铁系统，成立了郁江制铁有限公司。员工们在“股权书”上摁下一个个鲜红手印，也摁下了众志成城、共谋贵钢改革发展的“启动键”。2007年，组建贵港钢铁集团有限公司。

进入新世纪，贵钢翻开崭新一页——2004年开始炼钢，真正成为名副其实的“贵钢”。走进生产车间，只见工人们坐在窗明几净的操作室，利用信息化手段，有条不紊地控制着工艺流程，一条条通红的钢坯从生产线上输出，转至高线车间，铸造出盘圆钢和盘螺钢等产品。

机制转换，带来思想观念的解放和发展方式的突破。贵钢先后完成码头、机械化料场、120万吨电炉炼钢、120万吨新棒材生产线、2万立方米制氧机、2.2万千瓦和2.5万千瓦余气发电机组及相配套的钢渣处理厂、废钢加工厂、钢材配送库等一批重大工程项目，形成年产300万吨钢、320万吨钢材的产能，实现传统制造工业与信息化相融合的“新贵钢”时代。

1992年，梁其发的儿子梁爱全参加工作，成功从父辈手中接过贵钢接力棒，成为新一代贵钢人。经历了贵钢的阵痛，梁爱全非常珍惜贵钢的重生，峁足劲头大干一场。巧的是，梁爱全干的活也是父亲当年的热风炉管护工作。但与父辈不同的是，当年父亲冒着生命危险修补热风炉的工作，今天只需要用电焊在外面常温条件下，数分钟便安全修补妥当。“父辈凭着一身力气来炼钢，到我们这一代更多的依靠知识来炼钢。”梁爱全说。

截至2018年，贵钢资产总值、营业收入、上缴税金、实现利润分别比改制前增长18.3倍、59.5倍、28.1倍和38.6倍。“桂宝”牌系列建筑用钢材成为市场热销产品，贵钢也成为广西优秀企业和市最大的工业企业、纳税大户，2019年位列广西企业100强第28名、广西制造业企业50强第16名，连续三年入围中国制造业企业500强。

去年底，桂宝特钢120吨电炉项目投产后，开启了贵钢集团由单一的普钢生产向普钢和优特钢生产“两条腿”走路的新征程。今年前8月，贵钢集团实现工业总产值54.1亿元，比增56.1%；实现工业增加值9.6亿元，比增9.07%；上交税金5.28亿元（含进口环节增值税），比增55%。

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