“必须打好每一场安全‘战役\’” 记广西“安康杯”优胜班组国营长虹机械厂总装车间弹装二组
□通讯员汪育昌
“喜讯,喜讯!咱们弹装二组成为广西‘安康杯’优胜班组了!”日前,国营长虹机械厂总装车间弹装二组组长吴仙鹤一走进车间就大声喊起来。职工们听到后,也忍不住欢呼起来,车间里瞬间沸腾了。
安全是企业生存的命脉,对于军品修理企业来说更是如此,装备修理容错率低,安全压力极大,可这些压力对在国营长虹机械厂总装车间弹装二组成员来说,都不是事儿。
因为,他们早已把每一次装配修理当做安全生产“战役”,全力以赴,用心制作。近年来,他们的汗水和付出也得到了诸多肯定,“全国优秀质量管理小组”、桂林市“青年文明号”班组……每一项成绩都是对他们最大的鼓励。
然而,这样的成绩,在三年前是想都不敢想的。记得2016年,吴仙鹤在刚上任的一周时间里,就被车间领导连续批评了几次,转运产品车速超过规定限速,装配机件野蛮操作,车间绩效考核连续垫底,员工安全观念淡薄……这些都让吴仙鹤既难受又紧张。
“要改变这一现状,当务之急就是把安全大旗树起来!”吴仙鹤说:“军品装备每一步都离不开安全,装配修理容不得半点马虎,我们想做胜利者,必须打好每一场安全生产‘战役’。”
为了确保安全生产,近年来弹装二组不仅强化安全管理机制,进一步规范安全管理的手段,重视班组成员安全生产教育培训,提升全员安全责任意识,还狠抓班组成员日常生产习惯,严防不良习惯带来的人为差错。
吴仙鹤积极与班组成员开展安全谈心活动,鼓励班组成员多提意见建议,并通过落实相关意见建议,奖励提议者,建起一座安全发展“连心桥”,使班组安全工作有了起色,并逐渐走在工厂前列。据统计,2018年班组共收集意见、建议41人次,奖励36人次。
弹装二组的晨会很热闹。因为,依据晨会规定,大家每天都要学一条安全制度,由班组成员针对每一条安全制度找对应的安全故事,以“对号入座”的方式进行反省,分享心得体会等。
刚开始,寡言少语的班组成员都是被动接受教育,扭扭捏捏的,后来随着时间的推移,大家的安全意识逐渐加强,尝到了讲故事学安全制度的甜头,便纷纷主动备课,分享安全知识点,“备一课、说一说、勤互动”成了晨会的特色。一时间,拆弹二组的每个成员都是安全教育老师,就连快退休的老师傅也参与进来了。这也让弹装二组在2018年在国营长虹机械厂组织的安全知识竞赛中,一举包揽前两名的好成绩。
现在,弹装二组又制定了新的安全目标,班组安全员宋延双每天都会拿着梳理的安全隐患排查表,对安全隐患进行仔细确认。
设备电器箱周边0.8m不能摆放障碍物,劳保用品穿戴是否按正规,接地电阻检测是否合规,每完成一项都会在排查表上打个钩……只要是对安全有利有益的事,宋延双都会全力去做好。班组成员们也很配合。
“打好每一场安全生产‘战役’,需要咱们组的每一位成员。”弹装二组成员说。
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