凝聚创新驱动力 小成果也能变成大效益
□韦露邓元元
广西电网公司贺州供电局90后员工朱明增近日获得了第二届“南网创客”称号。据悉,贺州供电局共有员工275人,平均每7人就有1个专利,人均拥有专利数在南方电网公司系统排名前列。成立仅11年时间,如何凝聚创新驱动力实现厚积薄发?这还得从该局的小目标说起。
2008年1月贺州供电局成立,是广西电网公司系统最年轻的供电局,目前负责贺州网区220千伏变电站7座,110千伏变电站2座。该局党委副书记梁世坚认为,年轻的贺州供电局要想赶上兄弟供电局,必须“弯道超车”。
在广西电网公司打造“劳模、工匠、创客”三大平台的政策支持下,该局大力建立劳模创新工作室、创客空间,建立激励机制,将创新成果列入员工绩效,作为评优评先的重要条件,激发员工创新创效的动力。贺州供电局刘小兰技术能手创新工作室负责人刘小兰说,基层从来不缺乏创意,一线员工思维活跃,从解决生产实际问题出发,从提高工作效率出发,倒逼出改善办法,产生适应需求的创新。
朱明增是刘小兰技术能手创新工作室的骨干成员,也是该局探索电网智能化管控的佼佼者。读本科时,他就沉迷研究生的实验室研发科技成果；来到工作岗位后,他找到了更大的平台发展自己的特长与爱好。
随着广西电网不断发展,变电站数量越来越多。一个220千伏变电站的压板核对平均需要120分钟,5个220千伏变电站就需要10小时。为了提高压板核对效率,朱明增结合图像识别系统等技术,研发了“保护压板自动核对校验APP”,只需要手机安装APP,到变电站拍下压板现场图片,就能自动识别压板运行情况,前后只需要5分钟,还规避了人工误核、漏核压板的风险。该成果零成本、实用性强、效果明显,在南方电网公司召开的2018年职工创新成果推广交流会上获得银奖,得到佛山供电局等各兄弟单位同行的认可。
“局里为我们立项提供资金,组织班组人员配合,还提供外出培训、交流提升等机会,各部门也协同大力支持创新创效。”朱明增说,2018年下半年,他一口气拿下9个项目,在创新创效道路上一马当先。在朱明增的带动下,越来越多的年轻人投入到自动化、智能化的实践中,将电网管控方式由人工向智能推进。
全民创新成为贺州供电局的标签,该局变电检修班几乎人人手中都有国家实用型专利成果。
副班长覃锦秋曾调侃说变电检修班是“清洁工”,给变电站主变、电容器等设备“打扫卫生”,干的都是脏活累活重活。但近年来,他们逐渐让变电检修变得轻巧简易。工龄已有41年的王鑫富,到了快颐养天年的年纪,但他没有停下求知进取的脚步。以变压器清洗冷却风扇这项工作为例,虽然该工作1年才作业5～6次,但每次都需要5～6人合力吊起500斤的设备进行拆装,费时费力。2013年,王鑫富提议开展职创项目,在他的创意和经验支持下,班员们一同研究,发明了变压器冷却器风扇拆装专用工具,只需要一套20多斤的工具,一个女生也能吊起主变冷却器风扇进行拆装。这个成果是该班组第一个国家实用新型专利项目,也是开启班员创新风暴的里程碑。
在“巧工匠、好医生”班组文化的氛围中,该班全员从细微处着眼,让小成果变成大效益。他们有“万能充”排油阀万能接头、“千斤顶”机构连杆间插销拆除专用工具等14项国家实用型专利,让变电站里“大土脏”的一次设备变得“小轻巧”。在广西电网公司强手如云的变电检修技能竞赛中,该班勇夺团体第三名。2018年,变电检修消缺率为100%,远高于广西电网公司下达的指标任务。
2018年3月,该局开工建设了广西电网第一座工厂化的变电检修中心,为基层员工提供一流的硬件支撑,全新的创新成果在这里孵化、成长。刘小兰说:“大家的创新金点子不断涌现,基层的创意将自下而上‘反哺’顶层设计,助力企业发展。”
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