新动能迸发新活力 柳钢高质量发展纪实

罗熔军

刚刚过去的2017年，注定要在柳钢的发展史上留下浓墨重彩的一笔——

这一年，柳钢完成铁1150万吨、钢1230万吨、材1560万吨的生产任务，实现营业收入685亿元、利润46.8亿元，均创下历史最好水平。

这一年，柳钢继续保持“A级竞争力特强钢铁企业”称号，全球前50大钢铁企业排第32位，企业影响力和综合竞争力稳步提升。

“柳钢全力贯彻新发展理念，保持战略定力，上下一心，矢志奋斗，交出了转型升级发展精彩的答卷。”柳钢党委书记、董事长潘世庆说。

今日柳钢，转型发展动力强劲，向高质量发展快步迈进。

系统协同，拼出跨越合力

惟改革者进，惟创新者强。2017年，柳钢站在新的历史起点上，年初的职代会明确提出了“扎实抓好柳钢生产经营工作”“全力推进沿海战略实施”两大任务。

目标既定，重在落实。如何让干部员工心往一处想、劲往一处使，推动企业不断前行，考验企业管理者的智慧和魄力！

“紧跟国家供给侧结构性改革的步伐，结合企业实际，调杠杆、调结构、优人力，更加注重系统协同运转，让新动力喷涌而出。”潘世庆道出了柳钢高质量发展的改革举措。

柳钢决策者认识到，铁水成本在整个钢铁生产工序中占据较大的比重，以铁水成本为中心，才能牵住“效益”这个“牛鼻子”，只有铁水成本完成好了，才能出效益。

柳钢总经理甘贵平介绍，过去炼铁、烧结、焦化三个单位的工序成本分开考核，关联性不大。如今只要铁水成本完成了，等同于烧结、焦化两个工序的成本完成。

这是柳钢厘清发展脉络、找准关键环节，经济杠杆与管理相配对，破旧立新的重大变革，让铁前系统各单位形成了命运共同体。

在柳钢采取铁前系统单位成本捆绑考核新模式的经济责任制杠杆作用下，各单位迅速转变意识、思维和认知，从厂部、车间、班组各个层级，建立了更加有效的沟通机制，层层抓传递，级级抓落实。

一年来，柳钢铁前系统单位互相支持，一家人、一盘棋、一条心，朝着“一切为了铁水”的同一个目标，携手前行，在十里钢城合奏出和谐发展的“协”奏曲。

2017年，柳钢不断刷新纪录，全年铁水总产量突破1150万吨大关，钢产量首次突破1200万吨大关。

改革发展，激发机体动力

2017年，柳钢以市场为导向，发挥轧材能力大于炼钢能力的独特优势，有序调节生产节奏，合理分配钢坯资源，发挥有限钢坯的最大化效益。

以前是“我生产什么，你用什么”；现在是“你要什么，我生产什么。”“什么效益好，我生产什么。”甘贵平说，这是柳钢着力供给侧结构性改革，根据市场效益，灵活调节生产节奏，提升供给效率的生动体现。

柳钢抓住国家持续推进供给侧结构性改革机遇，根据各个时期的市场需求和效益情况，优化钢材品种结构。2017年一季度，中板厂、热轧厂一号线实施满负荷生产；二季度控制冷轧厂、热轧厂二号线生产；冷轧厂产量也高达322.01万吨，创建厂以来新纪录。

2017年，柳钢积极推进广西冶金产业“二次创业”，完善沿海战略布局，与十一冶公司实施战略性重组，持续推进防城港钢铁基地项目，2017年12月18日正式启动项目续建；并购重组不锈钢企业，谋求进入不锈钢行业，拓展公司主业品种。

降本降耗，深挖内生潜力

降成本，柳钢人心中敞亮——

2017年初，公司制订29亿元降成本目标，经过全系统共同努力，累计实现降成本33亿元。

2017年，柳钢各单位、部室突出效益优先，挖掘降成本潜力：

转炉厂根据效益测算，围绕“多吃废钢”、降低铁水消耗展开了如火如荼的创新攻关。

转炉二区是老炼钢生产区，铁水运输工序多，该区发动车间技术人员24小时轮流现场跟班，并对操作工进行指导与相关操作技能培训，通过优化转炉吹炼模型的枪位、氧压，规范转炉留渣角度与氧枪吹炼液面设定，彻底解决了难题。2017年转炉厂炼钢工序吨钢降成本18.48元，累计降成本2.27亿元。

冷轧厂坚持与国内同行开展对标挖潜，成立了专题攻关组，重点抓好成材率、工序能耗攻关等技术经济指标攻关，工序成本再上新台阶，全年累计降成本超2100万元，冷轧板全年综合成本位居国内同行第二名。

与此同时，总调、铁运公司、物流公司等单位与铁路、港口部门沟通，争取运输优惠，累计降低物流费用近2亿元。金材公司抢抓市场机遇多采购废钢，创效作用显著。信息部、轧钢单位等相关单位发挥MES系统运行效能，降低钢后物料库存成本。

创新驱动，激发无穷活力

创新是引领发展的第一动力，柳钢将其摆在企业发展全局的核心位置。

“转变思路，寻求突破，创新驱动，要在市场开拓、产品研发、多元产业发展等方面发力。”潘世庆说，2017年，创新为柳钢的创效贡献巨大。

市场拓展有新推进。柳钢充分发挥柳钢品牌优势和区位优势，积极拓展汽车、家电等具有较高附加值的市场领域，新开辟了海南市场，新增云南市场客户。优化钢材出口区域布局和品种结构，增加贸易出口国。

自主研发有新突破。开发搪瓷钢、冷镦钢等12个有效益和市场的新品种。超薄超窄美标冷轧基板出口孟加拉国，高强度冷轧汽车板顺利通过多家柳州汽配厂的试模，82B预应力钢绞线用盘条获得重点终端用户认可。同时，柳钢通过优化过程质量管控提质量与打造品牌，3个产品获评“冶金行业品质卓越产品”，5个产品获评“冶金产品实物质量金杯奖”，8个产品获评“广西名牌产品”。

多元产业发展壮大。调整多元企业管理机制，实施“一企一策”新管理模式，加大市场拓展力度，不断提升市场份额，多元产业盈利水平创历史最好水平。29家多元企业共实现营业收入208.98亿元，同比增长204.55%，利润5.11亿元，同比增长82.5%，“两翼齐飞”格局初步显现。

生产迈入智能化快车道。柳钢以“中国制造2025”为引领，大力开展钢铁流程智能制造，正式启动和推进一体化ERP项目建设；持续优化完善MES系统，完成相关模块的功能验收，两化融合管理体系贯标工作顺利通过验收认证。同时，在智能化控制领域与清华大学、浙江大学、中南大学、上海交大、东北大学等高校联合开展“产、学、研、用”深度合作。

潘世庆信心十足地表示，新时代，新使命，柳钢以改革创新为抓手，必将激发出高质量发展的澎湃动力，推动柳钢高质量发展。

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