多举措提升供销系统 为农服务能力
本报讯 （前锋融媒 兰林前）今年以来，前锋区供销系统切实提高供销社为农服务能力，在改造提升基层组织、多元发展社企合作、配齐配强人才队伍上下功夫，切实做到供销社姓农为农。
探索基层组织向村组延伸，通过在5个产业发展较好的建制村组建村级基层社，并将4个经营服务较好的乡镇基层社创建为“基层社示范社”，发挥基层组织示范引领和片区协同能力，改造提升毗邻乡镇（村）薄弱基层社。截至目前，新组建村级基层社5家，正在新建和提升农村综合服务社101家，实现农村综合服务社行政村全覆盖。
采取“企业+基层社+农户”的合作模式，大力开展代种、代耕、代收、代售“四代”服务，推动广安市旭日有机农业开发公司、区生态农业开发供销有限公司在观阁镇、观塘镇打造区域性为农服务中心，累计开展土地托管服务10万余亩。组织社有企业在农资、农产品、日用消费品等经营服务领域与基层社合作，推动实现2021年上半年总经销、总代理、连锁配送、分购联销、联购分销总额523万元。
同时，吸纳返乡创业农民工、青年大学生、农业科技人员和现代农业企业经营管理者等加入基层供销社，利用供销合作社系统职业学校等教育资源开展职业技术培训10余次，培养一批懂知识、懂技术的新型职业农民、农民经纪人。通过个人自荐、组织推荐、民主推选，多渠道选任基层供销社负责人，鼓励村“两委”干部带头组建村级基层社并积极参选基层供销社负责人，今年新组建的5个村级基层社负责人均由村干部兼任。
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